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根據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳通知精神,結(jié)合公司實(shí)際情況,2021年中秋放假安排通知如下:
近日,四川某集團(tuán)下屬排水公司精益管理第十期輔導(dǎo)正式開(kāi)始。本次輔導(dǎo)首先對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)區(qū)域的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行了全面的梳理與檢查。并提出改善方案與對(duì)策。精益管理的步伐必須從細(xì)節(jié)抓起,從一而終堅(jiān)持到底。
七大浪費(fèi)指的是在我們的現(xiàn)實(shí)生活中存在的浪費(fèi)現(xiàn)象,有生活中的,有企業(yè)管理中的,這七種浪費(fèi),都是橫亙?cè)谖覀兠媲暗臄橙?,我們?duì)它了解的越多,將來(lái)獲得的利益也越多。
工業(yè)工程(IE)發(fā)展至今,已成為制造業(yè)不可或缺的技術(shù)之一。在世界發(fā)達(dá)國(guó)家,包括通用、豐田、空客等世界500強(qiáng)在內(nèi)的91%的制造型企業(yè)都設(shè)立了IE部門(mén)。這些企業(yè)運(yùn)用IE,找到標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法,形成標(biāo)準(zhǔn)流程,使人的潛能得到強(qiáng)化挖掘,使機(jī)器、設(shè)備得到有效發(fā)揮,從而達(dá)到降低制造成本、縮短交貨時(shí)間、提高產(chǎn)品質(zhì)量等目的,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)效率的大幅提升。
本期重點(diǎn)從供應(yīng)商的導(dǎo)入、審核、定價(jià)機(jī)制、輔導(dǎo)、考核流程著手,以提高供應(yīng)質(zhì)量、交付能力、采購(gòu)綜合成本控制;制定了一系列完善的運(yùn)營(yíng)流程及制度,讓宜賓某電機(jī)設(shè)備公司精益供應(yīng)鏈進(jìn)入實(shí)質(zhì)性實(shí)施環(huán)節(jié)。
河北某新型建材公司為了打造成標(biāo)準(zhǔn)化管理企業(yè),于近日啟動(dòng)了精益現(xiàn)場(chǎng)“一周一標(biāo)桿”的管理活動(dòng)。在本期活動(dòng)中金威和新益為咨詢(xún)顧問(wèn)組圍繞現(xiàn)場(chǎng)樣板區(qū)打造、員工意識(shí)革新培訓(xùn)、精益現(xiàn)場(chǎng)管理理論培訓(xùn)等開(kāi)展了工作。