項(xiàng)目啟動 || 群英集結(jié)，揚(yáng)帆新征程，某汽配精益生產(chǎn)項(xiàng)目盛大開幕-精益生產(chǎn)咨詢

2019年9月2日，重慶某機(jī)械制造有限公司在辦公樓二樓會議室隆重召開公司精益生產(chǎn)管理項(xiàng)目啟動大會。下午14:00，在顧問方指導(dǎo)及主持下正式啟動，參加此次啟動大會的有公司總經(jīng)理李總、副總經(jīng)理戈總、公司各部門主要負(fù)責(zé)人、員工等共計(jì)50余人。

項(xiàng)目實(shí)施 || 攜手共進(jìn)，再創(chuàng)輝煌，某化工召開班組建設(shè)報(bào)告會-班組建設(shè)管理咨詢

公司召開班組建設(shè)二期輔導(dǎo)報(bào)告會

限時(shí)秒殺 || 金秋九月·質(zhì)量管理免費(fèi)診斷活動來襲-質(zhì)量咨詢

【活動背景】企業(yè)作為一個贏利的組織，通過銷售產(chǎn)品獲得利潤，以求得生存。而市場競爭總是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，產(chǎn)品質(zhì)量不好的企業(yè)是行而不遠(yuǎn)的。企業(yè)只有不斷加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，不斷滿足相關(guān)方的期望和要求，才能在競爭中立于不敗之地，求得生存與發(fā)展。新益為顧問機(jī)構(gòu)特此開啟質(zhì)量管理免費(fèi)診斷活動，通過現(xiàn)場調(diào)研，針對企業(yè)品質(zhì)問題提出改善方案，從而幫助企業(yè)增強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量，提高市場競爭力，為企業(yè)基業(yè)長青奠定基礎(chǔ)。

項(xiàng)目實(shí)施 || 同心奮進(jìn)，某鋼鐵軋鋼廠領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo)6S正在進(jìn)行時(shí)-6S管理咨詢

本月上旬，某鋼鐵有限公司盧總、孫部長及新益為顧問公司李老師到我廠查看6S工作推進(jìn)情況。盧總一行對前階段我廠取得的成績給予了充分肯定，深入帶鋼、棒材車間現(xiàn)場，并對現(xiàn)場的護(hù)欄亮化、現(xiàn)場區(qū)域規(guī)劃、棒材平臺下亮化等項(xiàng)目提出指導(dǎo)性意見。

項(xiàng)目啟動 || 把握時(shí)機(jī)，合作共贏，某散熱生產(chǎn)管理揚(yáng)帆起航-精益生產(chǎn)管理咨詢

2019年08月23日上午09:30，蘇州某散熱科技有限公司精益生產(chǎn)管理啟動大會在公司會議室正式召開。會議由蘇州某散熱科技有限公司盛老師主持，公司董事長岳董、總經(jīng)理吳總東、副總經(jīng)理許總、各部門負(fù)責(zé)人及全體員工、新益為顧問機(jī)構(gòu)肖老師參加了啟動會。

項(xiàng)目實(shí)施 || 小改善、大提升，某家具自主推行兩周一標(biāo)桿-6S管理咨詢

在新益為顧問機(jī)構(gòu)老師帶領(lǐng)樣板團(tuán)隊(duì)推進(jìn)了一周一標(biāo)桿活動后，公司開始自主運(yùn)營兩周一標(biāo)桿，鞏固一周一標(biāo)桿的同時(shí)進(jìn)行樣板區(qū)擴(kuò)展，6S推進(jìn)辦通過前期的準(zhǔn)備、方案的研討、過程控制、團(tuán)隊(duì)改善提升來創(chuàng)造局部變化。通過為期兩周的努力，我們一起看看他們集體的智慧。