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2021年10月11日,四川某集團(tuán)下屬排水公司精益管理第十一期輔導(dǎo)正式開始。本期重點(diǎn)在設(shè)備運(yùn)營(yíng)管理與SOP強(qiáng)化輔導(dǎo)兩個(gè)大方面的內(nèi)容,同時(shí)進(jìn)行班組培訓(xùn)TWI工作改善... ...
2021年9月20日至2021年9月30日,我司啟動(dòng)了精益現(xiàn)場(chǎng)“1-4期階段目標(biāo)達(dá)成”活動(dòng)。在本期活動(dòng)中我司推進(jìn)辦成員和新益為咨詢顧問組圍繞班前會(huì)組織情況、區(qū)域維持基準(zhǔn)、目視化標(biāo)準(zhǔn)、精益現(xiàn)場(chǎng)管理理論培訓(xùn)等開展了工作... ...
2021年10月11日,自強(qiáng)不息公司人,在一樓會(huì)議室隆重召開了精益6S啟動(dòng)大會(huì),開啟了公司精益現(xiàn)場(chǎng)管理的新征程。
“提高效率,消除浪費(fèi);追求精益,永無(wú)止境”。轉(zhuǎn)眼,精益供應(yīng)鏈項(xiàng)目第七期在9月份順利完成;從2021年3月至今,精益供應(yīng)鏈推行過程非常艱辛,經(jīng)歷過多次的實(shí)踐和重復(fù)規(guī)劃,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)改善贏得了今天的成績(jī)。但無(wú)論過程中有多么困難,也不會(huì)改變我們追求精益、消除浪費(fèi)、勇往直前的干勁... ...
近日,精益班組項(xiàng)目第一階段總結(jié)大會(huì)如期而至,此次會(huì)議由精益班組項(xiàng)目推進(jìn)辦公室(以下簡(jiǎn)稱“推進(jìn)辦”)張主任主持,參與此次大會(huì)的公司領(lǐng)導(dǎo)有張總經(jīng)理、吳總工程師、王副總經(jīng)理、劉副總經(jīng)理、鄭總會(huì)計(jì)師。
千里之行,始于足下。自建立樣板車間工作的開始截至今日,已過去兩個(gè)月的時(shí)間。從最初的建立,到現(xiàn)在的日常保持,公司在規(guī)范管理、工作效率的提高上,邁入了新的臺(tái)階。