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河南某管業(yè)有限公司SOP活動經(jīng)過上周激烈的競爭,上期冠軍產(chǎn)生,但活動未截止,仍在繼續(xù),本周增加一、二車間進行評比。
重慶某混凝土有限公司6S項目管理工作于2019年9月23日下午15:00時正式啟動。
目前全球經(jīng)濟衰退,企業(yè)面臨諸多問題,配額保護時代已經(jīng)結(jié)束,人民幣升值,東南亞和世界其它不發(fā)達國家的經(jīng)濟崛起,加上原材料、工人工資和各種運營成本的大幅上升,終端市場的價格砍殺,導致工廠的利潤已日漸微薄甚至零利潤。要在新形勢下獲得更大的發(fā)展,擺在經(jīng)營者面前的只有一條路:減少浪費、提高現(xiàn)場運營效率!
隨著6S第二階段計劃的進行,各車間對點名室、檢修班休息室、工具箱、逐步的整改亮化,工裝盛具、備品備件上貨架等工作成果輪廓浮出、初見端倪。
2019年9月2日,河南某管業(yè)有限公司啟動三車間設(shè)備部維修SOP活動。上午9點,顧問老師和徐總進行溝通,徐總經(jīng)理表示:三車間設(shè)備部目前開動率低下,需要制定標準,現(xiàn)對三車間開展設(shè)備部維修SOP活動。
根據(jù)國務(wù)院辦公廳通知精神,結(jié)合新益為實際情況,現(xiàn)將2019年中秋節(jié)放假安排通知如下: 2019年9月13日至9月15日放假3天;9月16日(星期一)正常上班。