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關(guān)于舉辦設(shè)備點檢員職業(yè)資格鑒定考試的通知
有關(guān)設(shè)備管理與技術(shù)從業(yè)人員:
職業(yè)資格是從事某一職業(yè)所必備的基本要求,職業(yè)資格證書是國家對持證人崗位專業(yè)、學(xué)識、技術(shù)、能力的認可憑證,是求職、任職、人才引進、積分入戶、辦理特許營業(yè)資質(zhì)的主要依據(jù)。根據(jù)《人力資源和社會保障部關(guān)于公布國家職業(yè)資格目錄的通知》(人社部發(fā)〔2017〕68號),“設(shè)備點檢員”是81項技能人才里有關(guān)設(shè)備管理與維修領(lǐng)域唯一被保留的職業(yè)資格,設(shè)備點檢從業(yè)人員必將成為緊缺高技能人才受到廣泛推為改善企業(yè)設(shè)備管理體系的薄弱環(huán)節(jié),我中心將定期舉辦設(shè)備點檢員職業(yè)資格鑒定考試項目。通過培訓(xùn)和實習(xí)鑒定能夠幫助企業(yè)改進設(shè)備管理工作,加快建立一支數(shù)量充足、機構(gòu)合理、技能精湛的高素質(zhì)設(shè)備點檢人才隊伍,深入推進企業(yè)設(shè)備維修管理工作。
www.cettic.gov.cn人力資源和社會保障部職業(yè)資格證書查詢官網(wǎng)。
一、時間 2019年3月26日-28日,25日全天報到。
二、地點 江蘇·南京
三、費用
1.四級/中級技能:3000元/人
三級/高級技能:3500元/人
二級/點檢技師:6500元/人
一級/高級技師:6500元/人
注:費用包含授課費、資料費、實習(xí)鑒定費、場地費、考試費、答辯費。
2.住宿統(tǒng)一安排,費用自理。
四、請將報名回執(zhí)發(fā)郵件至培訓(xùn)部,將及時與您確認報考條件,通知您參加考試所需手續(xù)及具體報到地點,確認后請將款項匯至帳戶。
五、課程目標
點檢以設(shè)備為中心,生產(chǎn)現(xiàn)場為核心,全員參與,通過全面改善活動,追求生產(chǎn)效率極限。其目標就是把生產(chǎn)線作業(yè)員培養(yǎng)成設(shè)備操作能手,把設(shè)備人員培養(yǎng)成維修醫(yī)生,把產(chǎn)品設(shè)計和工程技術(shù)人員培養(yǎng)成各方面的專家。
六、培訓(xùn)對象
一線設(shè)備主管、車間設(shè)備員及維修人員、參加日常維護的生產(chǎn)操作人員、設(shè)備監(jiān)測診斷工程師、設(shè)備點檢(巡檢)人員等設(shè)備管理與技術(shù)崗位從業(yè)人員。
七、課程綱要
(一)設(shè)備可靠性管理概述
1、追求“設(shè)備全壽命周期效益最大化”是現(xiàn)代設(shè)備管理的核心理念
2、設(shè)備點檢管理是設(shè)備狀態(tài)管控的有效手段之一
3、設(shè)備點檢管理與TPM的關(guān)系
4、設(shè)備點檢的基本要素
(二)企業(yè)設(shè)備點檢管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)
1、設(shè)備點檢維修體制的系統(tǒng)功能
2、確立企業(yè)設(shè)備點檢、操作、檢修三位一體的全員管理體系
3、設(shè)備狀態(tài)點檢維修制與傳統(tǒng)設(shè)備三級保養(yǎng)制的差異
4、設(shè)備點檢基礎(chǔ)管理的七項制度及持續(xù)改進提高的PDCA循環(huán)工作制
5、設(shè)備狀態(tài)點檢與計劃定修制的關(guān)系
6、設(shè)備點檢制與設(shè)備巡檢制的比較差異
(三)企業(yè)設(shè)備管理架構(gòu)及點檢人員的職業(yè)標準
1、設(shè)備專職點檢在設(shè)備管理體系內(nèi)的作用和地位
2、國家設(shè)備點檢員的職業(yè)定義及職業(yè)標準
3、設(shè)備專職點檢員的崗位職業(yè)要素:設(shè)備狀態(tài)管理、狀態(tài)檢測、狀態(tài)維護
4、設(shè)備專職點檢員的基本素質(zhì)
5、設(shè)備專職點檢員的任職條件
(四)企業(yè)設(shè)備點檢工作的基礎(chǔ)(日常業(yè)務(wù))
1、日常點檢活動的關(guān)注點
2、崗位操作人員的點檢要領(lǐng)
3、專職點檢員日常工作的開展
4、設(shè)備點檢業(yè)務(wù)的分類及分工
5、設(shè)備狀態(tài)管控的要領(lǐng)及點檢的原則
6、運行設(shè)備狀態(tài)管理的手段和方法
(五)設(shè)備狀態(tài)管理和控制的技術(shù)支撐(設(shè)備四大標準體系)
1、企業(yè)設(shè)備分類管理的原則
2、設(shè)備狀態(tài)技術(shù)管理的四大標準體系
3、設(shè)備維修技術(shù)標準的作用及編制
4、設(shè)備點檢標準的作用及編制
5、設(shè)備潤滑標準的作用及編制
6、設(shè)備檢修作業(yè)標準的作用及編制
(六)保障設(shè)備狀態(tài)的計劃維修體制
1、依據(jù)設(shè)備狀態(tài)和周期管理所生成的維修計劃的編制
2、設(shè)備維修計劃的管理和控制(平衡與協(xié)調(diào))
3、維修計劃的實施現(xiàn)場的管控
4、維修實績的紀錄和總結(jié)反省
5、維修資材和備件的管理控制
(七)案例、點檢業(yè)務(wù)的實際操練
機械及電氣設(shè)備點檢實施和傾向管理案例;如何填報設(shè)備點檢員職業(yè)資格培訓(xùn)《實習(xí)鑒定手冊》
八、聯(lián)系方式 新益為咨詢機構(gòu)
手機:18323382498(微信同號) QQ:1476510795
電子郵箱:xywlei@126.com
附:設(shè)備點檢員職業(yè)資格鑒定考試報名回執(zhí)表.doc
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設(shè)備管理能力,維護能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等