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本期輔導(dǎo)主要針對(duì)全廠區(qū)6S全區(qū)域維持改善、TPM設(shè)備初期清掃、各車間自主運(yùn)營(yíng)工作等開展輔導(dǎo)工作,在全國(guó)疫情持續(xù)蔓延的情況下,太原某化工材料公司嚴(yán)防疫情擴(kuò)散。在人員短缺、生產(chǎn)緊張的情況下,依然在持續(xù)不斷地推進(jìn)精益6S管理工作。車間全體員工在各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及干事專員的指導(dǎo)下,所有人員在零下十幾度的低溫環(huán)境下按照預(yù)定計(jì)劃轟轟烈烈地開展全區(qū)域的6S改善工作。為了使現(xiàn)場(chǎng)的改善效果和水平越來越好,按照既定標(biāo)準(zhǔn)和檢查評(píng)價(jià)表,在推進(jìn)辦和各職能部門協(xié)作下,制定檢查計(jì)劃和組別對(duì)全員有條不紊的開展的6S改善工作進(jìn)行抽查檢查,并對(duì)各個(gè)車間暴露的問題做好記錄,以便各車間持續(xù)改善和跟進(jìn),做到事事閉環(huán),督促現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)改進(jìn)。只有不斷改善,才能把6S管理工作做好。
2023年元旦節(jié)假期將至,根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于2023年部分節(jié)假日安排的通知》,新益為將于2022年12月31日至2023年1月2日放假3天,1月3日(周二)正式上班。節(jié)假日期間,我司業(yè)務(wù)均正常運(yùn)營(yíng),感謝您的支持與信任!咨詢服務(wù)熱線:133-6802-3519(吳老師);
OPL(One Point Lesson)一般被稱為單點(diǎn)課程,又稱一點(diǎn)課,是一種在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行培訓(xùn)的教育方式。因?yàn)榫哂腥珕T性、日常性、針對(duì)性的特點(diǎn),有利于全員知識(shí)能力提高,因此被認(rèn)定為一種實(shí)施人才培養(yǎng)的重要方式。它還有一個(gè)名稱,那就是叫10分鐘教育,也被稱為“我來講一課”。為充分促進(jìn)員工學(xué)習(xí)的自主性與積極性,實(shí)現(xiàn)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能的共享,提高一線操作人員的實(shí)操能力,同時(shí)將培訓(xùn)貫穿于日常工作中,并持續(xù)進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)人人都成為老師,形成設(shè)備點(diǎn)檢、潤(rùn)滑的OPL單點(diǎn)課程培訓(xùn)體系,逐步使山東萊蕪某鋼鐵集團(tuán)范圍內(nèi)的設(shè)備相關(guān)人員養(yǎng)成自主學(xué)習(xí)、積極傳授分享的習(xí)慣。
2022年11月28日某鋰電新材料公司開始了精益現(xiàn)場(chǎng)管理第3期輔導(dǎo),本期主要圍繞第二批拓展區(qū)3S工作、VIP參觀通道深化設(shè)計(jì)方案修改及確定、廠區(qū)目視化硬件制作與安裝、高效班前會(huì)、崗位維持基準(zhǔn)等進(jìn)行工作的開展。經(jīng)過樣板區(qū)的打造及第一批拓展區(qū)的持續(xù)改善工作,各團(tuán)隊(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)改善工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),在生產(chǎn)不忙的情況下,均能在新益為老師的要求下完成各項(xiàng)改善工作,各團(tuán)隊(duì)在自主開展改善工作的同時(shí),新益為老師通過每日驗(yàn)收、巡查,發(fā)現(xiàn)問題點(diǎn),進(jìn)行深化輔導(dǎo),并在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)問題點(diǎn)進(jìn)行講解,鍛煉團(tuán)隊(duì)成員發(fā)現(xiàn)問題及改善的能力。經(jīng)過大家的共同努力,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境得到進(jìn)一步的提升。
自11月以來在全國(guó)多地暴發(fā)疫情以來,公司本地以及周邊區(qū)域也隨著暴發(fā)了疫情,在疫情防控形勢(shì)嚴(yán)峻、人員短缺、生產(chǎn)緊張的情況下,太原某化工新材料公司依然在持續(xù)不斷地推進(jìn)精益6S管理工作。車間全體員工在各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及干事專員的指導(dǎo)下,在零下十幾度的低溫環(huán)境下,所有人員都按照預(yù)定計(jì)劃轟轟烈烈地開展全區(qū)域的改善工作。隨著6S管理工作的推進(jìn)已近半年時(shí)間,全廠區(qū)6S全區(qū)域拓展已臨近尾聲,在標(biāo)準(zhǔn)與流程等各項(xiàng)事務(wù)都已熟練掌握的情況下,全員有條不紊地開展著6S改善工作,并且隨著每個(gè)人意識(shí)提高以及對(duì)6S的理解逐步加深從而使現(xiàn)場(chǎng)的改善效果和水平越來越好。
為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于印發(fā)為“專精特新”中小企業(yè)辦實(shí)事清單的通知》(工信部企業(yè)〔2021〕170號(hào))及《工業(yè)和信息化部關(guān)于印發(fā)<優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)梯度培育管理暫行辦法>的通知》(工信部企業(yè)〔2022〕63號(hào))等文件精神,2022年11月30日,在市經(jīng)濟(jì)信息委指導(dǎo)下,重慶市中小企業(yè)發(fā)展服務(wù)中心經(jīng)項(xiàng)目征集、投票、專家評(píng)審等流程,評(píng)選出重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司提供的“精益6S咨詢”等39項(xiàng)服務(wù)產(chǎn)品為首批“重慶好服務(wù)”產(chǎn)品。