精益生產(chǎn)理念導入注意事項

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：精益生產(chǎn)管理是一個企業(yè)重要的生產(chǎn)管理活動，是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要模式。導入精益生產(chǎn)理念是企業(yè)實施精益生產(chǎn)管理的第一步，也是最重要的一步。那么，企業(yè)在導入精益生產(chǎn)理念時，需要注意些什么呢？

精益生產(chǎn)看板管理系統(tǒng)功能模塊介紹

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：看板管理是精益生產(chǎn)中一種重要管理方式，主要以準時化生產(chǎn)為目標對生產(chǎn)過程中各工序生產(chǎn)活動進行管理控制。隨著物聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展，看板管理系統(tǒng)運用到企業(yè)管理中，用于提高工作效率及管理水平。

精益生產(chǎn)管理的目標

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：精益生產(chǎn)是通過系統(tǒng)結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應用戶需求不斷變化，并能消除生產(chǎn)過程中的各種浪費，最終達到包括市場供銷在內的生產(chǎn)的各方面最好結果。在精益生產(chǎn)的實施過程中，需要實現(xiàn)以下三個子目標。

車間精益生產(chǎn)管理意義

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益是通過加工生產(chǎn)產(chǎn)品，通過產(chǎn)品銷售獲取最終的經(jīng)濟效益。生產(chǎn)車間是進行產(chǎn)品加工的場地，企業(yè)生產(chǎn)車間現(xiàn)場實施精益生產(chǎn)管理，對于企業(yè)生產(chǎn)效益的提高具有重要影響。

為什么很多企業(yè)導入精益生產(chǎn)

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：精益生產(chǎn)通過消除企業(yè)所有環(huán)節(jié)上的不增值活動，來達到降低成本、縮短生產(chǎn)周期和改善質量的目的。在過去的很多時間里，給很多企業(yè)做培訓，他們都喜歡導入精益生產(chǎn)系統(tǒng)。

精益生產(chǎn)管理基本原則

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：精益生產(chǎn)要求生產(chǎn)管理干部走出辦公室，到發(fā)生問題的現(xiàn)場去，看現(xiàn)實存在的問題，所采取的對策必須是現(xiàn)實可靠的。這也是精益生產(chǎn)管理基本原則——“三現(xiàn)主義”，即現(xiàn)場、現(xiàn)物和現(xiàn)實。