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時光易逝,轉(zhuǎn)眼間某顏料企業(yè)6S精益管理項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)行到第四期。為提高大家的學(xué)習(xí)積極性,加深對6S管理的認(rèn)識,本期,某顏料企業(yè)推行辦攜手新益為團(tuán)隊(duì)組織了一場讀書會。
本周河南某輥軸企業(yè)迎來的精益現(xiàn)場項(xiàng)目的第七期。本期主要工作是做精益項(xiàng)目總結(jié)前的強(qiáng)化輔導(dǎo),同時新益為也與河南某輥軸企業(yè)建立了第二期項(xiàng)目合作的目標(biāo),簽訂了后續(xù)服務(wù)計(jì)劃。
熱烈祝賀 四川某排水有限公司與新益為成功簽約《環(huán)境綜合整改目視化管理設(shè)計(jì)》項(xiàng)目,該項(xiàng)目預(yù)計(jì)將于2020年11月下旬正式啟動。
近日,河南某水泥制品企業(yè)質(zhì)量項(xiàng)目第六期輔導(dǎo)結(jié)束,這意味著為期5個多月的精益質(zhì)量管理咨詢項(xiàng)目在河南某水泥制品企業(yè)圓滿落幕。
時光荏苒,河南某管業(yè)公司精益質(zhì)量項(xiàng)目已經(jīng)來到第七期。本期,河南某管業(yè)公司開啟了對項(xiàng)目的查漏補(bǔ)缺、成果匯總活動。在雙方團(tuán)隊(duì)的共同努力下,我們對部分工作進(jìn)行了優(yōu)化、對各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了成果匯總、對各個課題進(jìn)行了總結(jié)分析,可謂是成果滿滿。
從“一周一標(biāo)桿”到“三周一標(biāo)桿”再到本期的“四周一標(biāo)桿”;從5個樣板區(qū)、7個拓展區(qū)到全廠拓展,為了完成精益現(xiàn)場改善,在生產(chǎn)任務(wù)繁重的高壓下負(fù)重前行,面對一個個改善難題,他們迎難而上,憑借著“一周一標(biāo)桿”及“三周一標(biāo)桿”積累的經(jīng)驗(yàn)逐步將精益拓展到全廠。