近日，重慶市某鍛壓公司隆重舉行了精益管理項目的啟動儀式，重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司為該企業(yè)提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù)，標志著企業(yè)向更高管理標準邁出了堅實的一步，通過實施規(guī)范化的精益現(xiàn)場管理，提升廠區(qū)環(huán)境，強化安全生產(chǎn)，推動企業(yè)向現(xiàn)代化、標準化方向發(fā)展。該企業(yè)的董事長、總經(jīng)理、四大樣板區(qū)推進隊長、項目推進組成員以及全體員工齊聚一堂，共同見證了這一重要時刻，充分展現(xiàn)了他們對推行精益管理打造精益現(xiàn)場標桿的堅定支持與決心。

　　
　　
　　
　　啟動會現(xiàn)場

　　
　　在啟動會議上，首先楊經(jīng)理明確了推進組織架構(gòu)及其職責(zé)，對管理制度以及評優(yōu)規(guī)則宣講解讀，使每個成員都清楚自己所承擔(dān)的責(zé)任與相應(yīng)的激勵措施。確保項目能夠有序、快速、高效進行推動，也有助于提升團隊的凝聚力和執(zhí)行力。在此之后向楊經(jīng)理親自為各樣板區(qū)負責(zé)人頒發(fā)了樣板牌。

　　
　　
　　
　　樣板區(qū)授牌

　　
　　隨后，重慶新益為顧問老師對項目的推進計劃、周計劃進行了詳細解讀，并重點介紹了本期工作的核心內(nèi)容，為后續(xù)工作開展和順利推進打下堅實基礎(chǔ)。

　　
　　
　　
　　本期工作解讀

　　
　　然后推進隊長代表發(fā)言，表達了攻堅克難的決心，從自身做起，積極參與，確保精益管理工作地標桿項目能夠取得實效，交出一份完美的答卷。

　　
　　
　　
　　推進隊長代表發(fā)言

　　
　　接下來楊董事長在會上發(fā)表了講話，他以實際案例和破窗效應(yīng)的小故事，生動形象地展現(xiàn)了企業(yè)對于項目的關(guān)注，強調(diào)了本次管理變革對公司發(fā)展的重要性，呼吁全體員工積極參與，為企業(yè)發(fā)展做出改變和配合，讓企業(yè)變得更好，員工為企業(yè)更加高效地創(chuàng)造價值，使客戶對企業(yè)更加滿意。接著楊總宣布項目正式啟動。

　　
　　
　　
　　楊董發(fā)表講話

　　
　　最后主持人宣布會議結(jié)束，本次會議在大家熱烈的掌聲中圓滿落幕。項目組全體人員以及顧問老師共同合影留念，記錄下這一具有重要意義的時刻。

　　
　　
　　
　　合影留念

　　
　　此次精益管理項目啟動大會的成功舉辦，標志著重慶市某鍛壓公司在管理變革道路上邁出了堅實的步伐。全體員工將以更加飽滿的熱情和堅定的信念，積極投身到管理提升中，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量，共同開創(chuàng)更加輝煌的未來。