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近日,山西某集團公司精益6S管理項目啟動大會在公司順利召開。該項目以六個S為中心,分別是“整理”“整頓”“清掃”“清潔”“素養(yǎng)”“安全”。
山西某集團公司于2018年成立,系全國首家“凍轉(zhuǎn)鮮”冷凍甜品企業(yè),是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、物流、銷售、服務(wù)于一體的冷凍甜品集團。在發(fā)展期間集團不斷適應(yīng)市場變化趨勢,滿足消費者對產(chǎn)品品質(zhì)多元化多層次的需求,為了塑造集團行業(yè)標桿企業(yè)、龍頭企業(yè)的形象,為了鞏固集團冷凍甜品細分領(lǐng)域的領(lǐng)軍地位,在集團成立六周年之際,集團現(xiàn)將進行精益6S管理項目。集團生產(chǎn)中心及支持中心將共同努力,協(xié)作攻關(guān)。
本次參會到場嘉賓為集團總裁鄒董事長、王副總、商貿(mào)公司李總助及王副總,精益管理推進辦李老師、胡老師、鄧老師以及其余八個推進團隊各團隊成員等。
會議現(xiàn)場
鄒董事長和項目負責(zé)人王副總在啟動大會中首先對精益管理推進辦老師們表示熱烈歡迎,希望老師們在工作指導(dǎo)中有“決心”,敢“批評”,下“狠手”;同時明確此次啟動大會的主要任務(wù)是按照“物品整齊、環(huán)境整潔、素質(zhì)提高、工作規(guī)范、促進發(fā)展、確保安全”的工作目標,深入推進集團公司基礎(chǔ)管理的不斷創(chuàng)新,努力促進企業(yè)整體管理水平再上新臺階,為全面創(chuàng)建一流的現(xiàn)代化企業(yè)打下堅實的基礎(chǔ)。
鄒董及王總講話
在大會中,精益管理推進辦老師組織八個團隊進行小組“起隊名”“定口號”“繪隊徽”,在各組員積極參與中,為精益管理推進工作注入了第一劑興奮劑。
八個團隊先后上臺對各團隊的隊名、口號和隊徽進行闡釋。八個團隊分別是:破冰隊、領(lǐng)航隊、卓越隊、出奇隊、爭先隊、精誠隊、精良隊、啟航隊。各小組積極介紹團隊的隊名、口號和隊徽的含義,在各小組充滿激情的展示中,我們能感受到員工對項目推進的信心和集團未來發(fā)展的期待。
團隊搭建
同時,為了激勵推進組成員積極配合完成此次項目,精益管理推進辦老師設(shè)置了積分獎勵規(guī)則,依據(jù)每次培訓(xùn)會、改進進度的反饋,參與成員會獲得不同數(shù)量的積分,項目進入最后階段后,每個成員依據(jù)所獲積分可以獲得相應(yīng)的金額獎勵。
最后,推進隊代表李隊長發(fā)言表示在項目領(lǐng)導(dǎo)人的指揮下、推進組員的督促下、顧問老師的輔導(dǎo)下,將堅定立場,堅決按推進要求進行,行動不推遲,整改不拖延,效果不將就,一定保質(zhì)保量完成項目目標!
推進隊長代表發(fā)言
破冰前行,我們無畏挑戰(zhàn);領(lǐng)航未來,我們志在千里。卓越不是終點,而是我們永恒的追求;出奇制勝,我們敢于創(chuàng)新,勇于突破。爭先不僅是對速度的競逐,更是對品質(zhì)與效率的雙重承諾。精誠合作,我們心手相連,共筑輝煌;精良制造,我們精益求精,追求卓越。啟航新程,我們滿懷信心,向著更加輝煌的明天進發(fā)!
合影留念
此刻,讓我們以雷鳴般的掌聲,為自己加油,為集團喝彩,為這即將開啟的輝煌篇章,獻上最熱烈的歡呼!未來的路,我們并肩作戰(zhàn),共創(chuàng)輝煌,直到頂峰相見!
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設(shè)備管理能力,維護能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等