一、目的和范圍

目的：精益生產(chǎn)咨詢公司概述：對(duì)每一項(xiàng)作業(yè)按照全過程控制的要求，對(duì)作業(yè)作業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，明確具體操作的方法、步驟、措施、標(biāo)準(zhǔn)和人員責(zé)任，依據(jù)工作流程組合成的可執(zhí)行穩(wěn)定的生產(chǎn)性技術(shù)文件。

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范

范圍：所有參與車間現(xiàn)場(chǎng)操作人員。

二、生產(chǎn)前的相關(guān)工作流程

1、生產(chǎn)區(qū)員工對(duì)生產(chǎn)區(qū)、老化區(qū)域在原本干凈的基礎(chǔ)上，進(jìn)行一次清潔衛(wèi)生；

2、按照標(biāo)識(shí)牌對(duì)配件（液晶屏等）、工具整齊擺放；

三、工作期間的基本守則

1、員工必須遵守上下班作息時(shí)間，按時(shí)上下班（參加早會(huì)須提前5分鐘到崗），（遇趕貨，上下班時(shí)間按照車間安排執(zhí)行），有特殊情況要事先請(qǐng)假，應(yīng)嚴(yán)格按照公司請(qǐng)假程序逐級(jí)向各級(jí)主管請(qǐng)假，批準(zhǔn)后方可能離開。

2、員工在車間內(nèi)遇見廠方客人參觀時(shí)，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。進(jìn)入車間要相互禮讓，遇上客人時(shí)，不能爭(zhēng)道搶行。

3、員工必須服從合理工作安排，盡職盡責(zé)作好本崗位工作，堅(jiān)決反對(duì)故意刁難、疏忽或拒絕上級(jí)主管命令或工作分配。

4、現(xiàn)場(chǎng)人員在工作期間不得做與工作無關(guān)事情，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)禁止吃食物、吸煙、看小說、報(bào)刊、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架。

5、禁止帶廠外人士在生產(chǎn)車間玩耍或?yàn)E動(dòng)設(shè)備、儀器，由此而造成的事故自行承擔(dān)。任何人不得攜帶易燃易爆、毒品、濃氣味等違禁物品，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間。

6、對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財(cái)產(chǎn)）者，不論價(jià)值多少一律交公司按廠規(guī)處理。情節(jié)嚴(yán)重者，無薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。

7、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外），若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予以辭退并作相應(yīng)處罰。

三、生產(chǎn)管理

1、車間嚴(yán)格按照《生產(chǎn)指令單》排產(chǎn)，根據(jù)車間狀況和人員合理組織生產(chǎn)。

2、生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，經(jīng)同意并簽字確認(rèn)更改后再生產(chǎn)。

3、在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司蒙受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理員因管理粗心也受連帶處罰）。

4、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作。不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員自行承擔(dān)。

5、正確使用公司的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的設(shè)備、檢測(cè)等工具。

6、員工領(lǐng)取物料必須通過管理者發(fā)放，如需重新領(lǐng)料由領(lǐng)料人員統(tǒng)一到倉庫處開具單據(jù)領(lǐng)取物料；不得私自拿取物料。車間生產(chǎn)完工后要將所有多余物料退回倉庫，不得遺留在車間。

7、在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標(biāo)志。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的物料必須撿起

8、車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時(shí)抽調(diào)，服從安排協(xié)助用 人部門的管理，對(duì)不服從安排者將上報(bào)人事管理部門按規(guī)定進(jìn)行處理。

9、下班時(shí)（或做完本工序后）應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面，使用的工具正確歸到所在區(qū)域

內(nèi)。打掃場(chǎng)地衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉。

10、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，要及時(shí)運(yùn)出車間，不得遺留到第二天才清理。

11、員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾、抽煙。

四、質(zhì)量管理

1、車間生產(chǎn)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《作業(yè)指導(dǎo)書》和《裝配工藝要求》的規(guī)定，履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。

2、對(duì)出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時(shí)排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

3、認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、專檢)，操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢 查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預(yù)防措施不制定不放過。

4、車間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品不轉(zhuǎn)序。

5、嚴(yán)格劃分“三品”（合格品、返修品、廢品）隔離區(qū)，做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。

五、安全生產(chǎn)

1、車間應(yīng)做好安全宣傳教育，安全防范保障工作，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的思想。

2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程，員工必須時(shí)刻謹(jǐn)記“安全第一”觀念，時(shí)刻注意人身安全，設(shè)備安全，對(duì)于安全規(guī)定必須無條件服從。

3、員工必須掌握本崗位安全操作規(guī)范，熟悉設(shè)備性能特點(diǎn)，按操作規(guī)程作業(yè)。

4、員工在操作設(shè)備時(shí)須集中精神，不得說笑或在疲倦、不清醒狀態(tài)下工作，不得在現(xiàn)場(chǎng)嬉戲、逗鬧。無緊急情況，禁止在車間現(xiàn)場(chǎng)跑動(dòng)。

5、消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換，有效期限標(biāo)志明顯。

6、員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法，熟悉安全門位置和疏散路線。

7、安全通道須時(shí)刻保持暢通。

8、嚴(yán)禁將消防器材挪為他用，特殊情況須報(bào)廠部批準(zhǔn)。

9、工作時(shí)員工應(yīng)時(shí)刻注意防止撞傷、壓傷、扎傷、燙傷等傷害。

10、車間現(xiàn)場(chǎng)地面應(yīng)時(shí)刻保持清潔，隨時(shí)注意滑倒。

11、加強(qiáng)事故管理，堅(jiān)持對(duì)重大未遂事故不放過。

12、發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時(shí)上報(bào)。