在精益生產中，單元生產方式分為三種類型，分別是分割式、逐兔式、屋臺式。這三種類型既有各自的特點又有共同的特性。下面是精益生產咨詢專家做簡單的介紹。

U型工作站

單元生產方式的三種類型

他們的共同特性集中體現(xiàn)在三點上：

作業(yè)員巡回作業(yè)、站立作業(yè)；

生產線逆時針流水化排布；

生產線出入口一致。

這三點是單元生產的共性，無論哪種形式的單元生產都具備這三種特性。

一、作業(yè)員巡回作業(yè)、站立作業(yè)

在傳送帶生產線、按照設備功能布局的生產車間里：

機器設備不動

作業(yè)員不動

在制品隨傳送帶移動/在制品隨搬運車移動

屋臺式和逐兔式都要求作業(yè)員進行巡回作業(yè)。巡回作業(yè)意思就是說作業(yè)員手上只拿著一個在制品，做完一道工序后立即轉入下一道工序，因此所謂巡回作業(yè)實際就是作業(yè)員在單元內“轉圈”。因此，無論是采用屋臺式還是逐兔式，作業(yè)員都是隨產品一起移動的。

機器設備不動

作業(yè)員移動

在制品隨作業(yè)員移動

因為要移動，那么作業(yè)員當然就不能坐下了。

即使是分割式單元生產，也有必要采用站立式作業(yè)。一方面這是考慮到分割式單元生產今后會向屋臺式、逐兔式轉化。另一方面，站立式作業(yè)本身就是效率比較高的一種方式，站立作業(yè)會給作業(yè)員更大的空間來采取高效率的作業(yè)動作。

并非所有作業(yè)在采用站立式作業(yè)后都會提高效率，例如插件作業(yè)。從單純的動作經濟原則出發(fā)，這種作業(yè)似乎應該坐在作業(yè)臺前工作。但是，動作效率的高低并不是我們唯一的追求，與單純的動作經濟原則相比，我們更關心的是整體效率。站立作業(yè)使得作業(yè)員可以互相協(xié)助，從而提高生產線平衡率。每個人坐在自己的作業(yè)臺前顯然達不到這種效果。

二、生產線逆時針流水化排布

生產線按逆時針排布。主要目的是希望員工能夠采用一人完結作業(yè)方式。

一人完結就是一個員工從頭做到尾，因此員工是動態(tài)的，稱之為巡回作業(yè)。

大部分作業(yè)員是右撇子，因此如果生產線按逆時針排布的話，當員工進行下一道加工作業(yè)時，工裝夾具或者零部件在左側，員工作業(yè)并不方便，員工就會走到下一工位。巡回的目的也就達到了。

三、生產線出入口一致

很多人把單元生產線稱之為“U”型生產線。這主要是因為很多單元生產線在外形上看起來確實有點像“U”型，例如下面這張布局圖：

U型單元生產線

上圖確實看起來是個“U”型，但是，如果把這個“U”型單元線旋轉190度的話，外形就會變成“n”型，這樣的話，豈不是就叫“n型生產線”了？

單元生產的外形不一定是“U”型的，可以是“n”型，還可以“L”型、“口”型、“M”型。這些都是表象，在表象之下的是單元線的出口和入口必須一致。也就是說，單元線的布局必須把原料入口和成品出口安排得足夠接近，近到一個作業(yè)員可以同時處理原材料投入作業(yè)和成品產出作業(yè)。

為什么會有這樣的要求呢？

第一：出入口一致有利于減少空手浪費。

假設出入門不一致，作業(yè)員采用巡回作業(yè)，那么當一件產品生產完了，要去重新取一件原材料加工的時候，作業(yè)員就會空手（手上沒有材料可以生產）從成品產出口走到原材料投入口，這段時間是浪費。如果出入口一致的話，作業(yè)員立刻就可以取到新的原材料進行加工，從而避免了空手浪費。

第二：出入口一致有利于生產線平衡。

在分割式單元生產的情況下，要為每位作業(yè)員分配工作任務。由于出入口一致，各工序非常接近，從而為一個人同時操作多道工序提供了可能。這就提高了工序分配的靈活性，從而取得更高的生產線平衡率。

總之，精益生產單元生產有利于企業(yè)的生產，但是我們也要量體裁衣，用最適合自身企業(yè)的生產方式合理安排，這樣才能讓企業(yè)不斷提升。