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高校食堂如何實施7S管理
來源/作者:網絡|新益為編輯 發(fā)布時間:2020-03-23 瀏覽次數:

    新益為6S咨詢公司概述:高校食堂管理工作的好壞關系著全體師生的身心健康,影響著學校的整體形象。7S管理作為近年來各企業(yè)后勤常用的管理體系,能夠使食堂工作環(huán)境得到徹底的改變,提高食堂職工的整體素質。

     

    高校食堂7S管理

     

    高校食堂7S管理

     

    一、高校食堂7S管理主要內容

     

    1、整理:嚴格區(qū)分必需品和非必需品,定期處置非必需品,確保物盡其用。

     

    2、整頓:準確定位必需品,做到數量明確,標識醒目,查找方便,增加效能。

     

    3、清掃:保持崗位無垃圾、無灰塵、無積水、無蛛網,干凈整潔,環(huán)境優(yōu)美。

     

    4、清潔:將整理、整頓、清掃進行到底,維持前“3S”成果,并使之制度化、標準化。

     

    5、素養(yǎng):培養(yǎng)遵守規(guī)章制度、積極向上的工作習慣,形成文明作業(yè)和團隊精神。

     

    6、安全:消除事故隱患,保障食堂人、財、物的安全,保證生產正常運行,確保食品安全。

     

    7、節(jié)約:合理利用時間、空間發(fā)揮其最大效能,做到節(jié)水、節(jié)電、節(jié)等到工作。

     

    二、高校食堂7S管理的作用

     

    高校食堂7S管理是從細節(jié)做起,認真做好日常每件事。它以食堂現場為中心,以員工為主體,以提高素養(yǎng)、實現自律為目標,自上而下進行現場改進通過規(guī)范現場、現物營造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習慣,全面提升服務質量。

     

    1、提升服務質量

     

    7S管理使食堂內部環(huán)境和衛(wèi)生有了很大改善,員工的綜合素質得到全面提高,使食堂在軟件、硬件上同時得到升華,它的實施提升了食堂服務質量,改變了后勤餐飲形象。有了亮麗的就餐環(huán)境,有了美味可口的飯菜,師生員工對食堂、對后勤工作的滿意度自然就越來越高。

     

    2、節(jié)約成本

     

    通過7S管理使食堂減少了人員的投入提高了工作效率,優(yōu)化了飯菜品種結構,降低了食堂的水、電氣等費用,從而降低食堂的運營成本,給師生員工帶來實惠,給食堂經營者帶來效益。

     

    3、減少安全事故

     

    食堂工作人員流動性大,設備種類多,容易形成安全隱患也就多。7S管理通過制訂嚴格的操作標準及檢查、使用程序,確保各類設備設施完好,同時由于食堂是人員密集型場所,食堂要始終保持消防設施齊全消防通道暢通。這樣才能消除各種安全隱患,保證師生員工人身、財物及飲食安全。

     

    4、推行標準化

     

    標準化是現代企業(yè)管理的基礎,是科學技術和實踐經驗得以形成發(fā)展、積累和傳播的有效方式。全面深入推行7S管理,能根本上解決高校食堂當前存在的經營失范、管理粗疏、效率低下等問題。因為7S管理強調管理與作業(yè)標準化,使員工形成遵照標準工作的良好習慣,從而保證服務質量的穩(wěn)定。

     

    食堂7S管理

     

    三、高校食堂7S管理實施關鍵

     

    1、高層決策,分頭管理

     

    高校食堂管理方、經營方領導要充分認識到7S管理實施對高校食堂管理起到的積極作用,做到思想統(tǒng)一,分頭管理,行動一致,決策果斷。只有校方、經營方領導重視7S管理才能在人、財、物上進行一定的投入,從而確保7S管理穩(wěn)步實施。

     

    2、健全組織,完善制度

     

    高校食堂經營方要成立7S管理組織,切實加強對7S管理實施工作的組織領導力度,做到職責明確、責任到人。7S管理小組組長應有校方或經營方主要負責人擔任,副組長應有食堂經理擔任。同時要制定相應崗位職責和相關制度,如食堂經理、采購員、保管員班組長等崗位職責及衛(wèi)生檢查、食品庫存、安全管理、食品中毒處理預案等相關制度,進一步規(guī)范7S管理的程序和方法。

     

    3、制訂方案宣傳到位

     

    7S管理小組成員可參觀考察7S管理做得好的兄弟高校開闊視野,借鑒經驗,在廣泛調研的基礎上制訂本食堂詳細7S管理實施方案,做到全員參與統(tǒng)籌兼顧。同時要強化宣傳引導,著重宣傳7S管理實施的重要意義,統(tǒng)一思想,提高食堂管理人員及相關工作人員的認識水平。要充分利用食堂的板報、專欄等傳統(tǒng)媒體更要創(chuàng)新宣傳方式采用微博、微信等網絡新平臺用紀實、對比的方式展現工作環(huán)境和員工素質的變化實現員工的自我檢查、自我激勵、自我完善、自我超越提高宣傳效果營造良好的實施氛圍。

     

    4、合理試點,全面推廣

     

    一項新措施的實施應先試點探索、投石問路取得經驗,達成共識后再全面推開比較穩(wěn)當。當前各高校學生人數多就餐地點多,食堂經營企業(yè)多,為確保7S管理在食堂實施取得成功,各高校在推行7S管理時,可先行選擇一個就餐地點(或一家食堂經營者)進行試點,以點帶面,并及時調整與糾錯,通過總結試點的新鮮經驗,使感性認識上升為理性認識最終在全校食堂實施7S管理。

     

    5、有效保持,重點提升

     

    各高校食堂7S管理的實施不能走形式,講過場,更不能為了迎接參觀檢查,而一時加班加點突擊工作。因為高校食堂管理工作是學校的一項基礎性和保障性工作,關系到學校全體師生員工的身心健康。

     

    在高校食堂實施7S管理,需要做好日常的整理、整頓、清掃和清潔工作,重點提高食堂員工的素養(yǎng)和安全意識,提高食堂的整體服務水平和質量。


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