一、客戶概括

客戶名稱：江西興聯(lián)晶鼎電子有限公司

行業(yè)類別：機(jī)械電子業(yè)

企業(yè)簡況：江西興聯(lián)晶鼎電子有限公司成立于2021年12月27日，注冊地位于江西省上饒市廣信區(qū)茶亭經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)大道66號，法定代表人為陳權(quán)祿。經(jīng)營范圍包括許可項(xiàng)目：電線、電纜制造，一般項(xiàng)目：電子元器件制造，電子元器件零售，電力電子元器件制造，電力電子元器件銷售，電線、電纜經(jīng)營，專用設(shè)備制造，塑料制品制造，塑料制品銷售，家用紡織制成品制造，面料紡織加工，金屬絲繩及其制品制造，金屬絲繩及其制品銷售，特種勞動(dòng)防護(hù)用品生產(chǎn)，特種勞動(dòng)防護(hù)用品銷售，產(chǎn)業(yè)用紡織制成品銷售，模具銷售，汽車零配件批發(fā)，技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)交流、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)推廣。

二、項(xiàng)目概括

服務(wù)項(xiàng)目：精益管理咨詢

項(xiàng)目類型：診斷+咨詢+輔導(dǎo)+評價(jià)

項(xiàng)目背景：江西興聯(lián)晶鼎電子有限公司為了提升全員改善能力、推動(dòng)現(xiàn)場精益管理建設(shè)能力；在充分調(diào)研掌握項(xiàng)目基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況出具解決方案，通過雙方溝通達(dá)成一致合作協(xié)議，通過培訓(xùn)育人、現(xiàn)場指導(dǎo)、體系梳理等顧問在企業(yè)現(xiàn)場高品質(zhì)服務(wù)，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)并建立了長期合作關(guān)系。

三、項(xiàng)目內(nèi)容

2023年，項(xiàng)目正式啟動(dòng)；經(jīng)過全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研，項(xiàng)目組與企業(yè)方確定了項(xiàng)目目的：培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力，挖掘和培養(yǎng)管理人才，提升工廠的經(jīng)營管理水平，提升企業(yè)核心競爭力。

項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)內(nèi)容，包括6大模塊：

1、5S管理；

2、異常標(biāo)準(zhǔn)化；

3、質(zhì)量指標(biāo)；

4、看板管理；

5、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)；

6、質(zhì)量會(huì)議；

項(xiàng)目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)（專業(yè)閉環(huán)、項(xiàng)目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán)）循環(huán)模式進(jìn)行。首先，選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實(shí)施，顧問老師全程指導(dǎo)，再通過制訂計(jì)劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié)，循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導(dǎo)方法如下：

1、選擇并打造樣本區(qū)，培訓(xùn)先行；

2、顧問老師全程指導(dǎo)，確保落地效果；

3、計(jì)劃層層分解，保證輔導(dǎo)的連續(xù)性；

4、顧問老師手把手輔導(dǎo)，落實(shí)傳幫帶；

5、各項(xiàng)制度的建立，促進(jìn)了現(xiàn)場管理的推廣和實(shí)施；

6、不定期的監(jiān)督、檢查和評價(jià)，形成持續(xù)改進(jìn)的氛圍；

四、項(xiàng)目案例

資料整理中……

五、客戶評價(jià)

創(chuàng)造舒適工作場所，不斷提高工作效率。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司的輔導(dǎo)，也感謝每一位老師的辛勤付出，讓現(xiàn)場管理成為我們每個(gè)員工腦海中的一種強(qiáng)烈的意識(shí)，深入到我們工作中的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)每一個(gè)角落。