四川少扫搡bbw搡bbbb,日韩亚洲欧美中文在线,国精产品999永久中国有限公司,国产欧美日韩综合精品一区二区,中文字幕人妻丝袜美腿乱

返回頂部
全國服務(wù)熱線:191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專家

專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

咨詢熱線:

191-1276-9042
公司動態(tài) || 拼搏奮斗,勵志篤行,重慶某公司現(xiàn)場規(guī)范化管理表彰大會暨拓展區(qū)域啟動會成功召開
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時間:2024-01-02 瀏覽次數(shù):

    為進一步推動重慶某公司現(xiàn)場規(guī)范化管理工作的開展,該公司現(xiàn)場于近日召開了一場盛大的現(xiàn)場規(guī)范化管理樣板區(qū)表彰大會暨拓展區(qū)域啟動會。該會議旨在總結(jié)經(jīng)驗、表彰先進、推動發(fā)展,進一步推動公司現(xiàn)場的管理水平提升。

     

    新益為.png

     

    啟動會現(xiàn)場

     

    首先,會議回顧了會議的紀(jì)律要求及方針口號,強調(diào)了紀(jì)律性和團結(jié)意識的重要性。參會人員積極遵守紀(jì)律要求,形成了良好的會議氛圍。

     

    隨后,通過播放樣板區(qū)改善視頻回顧,參會人員回顧了公司在現(xiàn)場規(guī)范化管理方面的改進成果。視頻展示了改善前后的對比,激勵了在場的工作人員繼續(xù)努力,不斷提升現(xiàn)場管理水平。

     

    接下來,各樣板區(qū)的隊長代表們發(fā)表了總結(jié)發(fā)言,分享了各團隊在現(xiàn)場規(guī)范化管理方面的經(jīng)驗和教訓(xùn)。這些發(fā)言不僅展示了各團隊的努力和成果,更為其他團隊提供了寶貴的借鑒和學(xué)習(xí)機會。

     

    拼圖2.png

     

    各樣板區(qū)代表發(fā)言

     

    新益為顧問在會上進行了總結(jié)點評,對公司在現(xiàn)場規(guī)范化管理方面的成績給予了肯定,并提出了進一步改進的建議和思路,為現(xiàn)場管理的進一步提升指明了方向。

     

    隨后,會議進行了樣板區(qū)先進表彰,對在現(xiàn)場規(guī)范化管理方面取得突出成績的團隊和個人進行了表彰和獎勵。這些先進團隊和個人以其出色的工作表現(xiàn),為其他團隊樹立了榜樣,同時也激勵了全站員工更加積極地投入到現(xiàn)場規(guī)范化工作中。

     

    拼圖3.png

     

    啟動會表彰現(xiàn)場

     

    會議的重要環(huán)節(jié)之一是介紹拓展區(qū),通過詳細介紹拓展區(qū)域的發(fā)展計劃和目標(biāo),為公司的拓展區(qū)域改善指明了方向,讓在場人員對未來的發(fā)展充滿了信心。

     

    在拓展區(qū)介紹之后,參會人員進行了集體宣誓,共同表示將全力以赴,為公司實施現(xiàn)場規(guī)范化管理建設(shè)貢獻力量。

     

    拼圖4.png

     

    參會人員集體宣誓

     

    會議最后,公司領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行董事、總經(jīng)理李總進行了總結(jié)發(fā)言,對公司在現(xiàn)場規(guī)范化管理方面的成績給予了高度評價。同時,他們對未來的工作提出了殷切期望,鼓勵全站員工在現(xiàn)場規(guī)范化管理方面持續(xù)努力,為公司的進一步發(fā)展作出貢獻。

     

    拼圖5.png

     

    公司總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言

     

    整個會議在熱烈、高效的氛圍中進行,各項議程順利完成。會議結(jié)束后,參會人員共同合影留念,留下了公司在現(xiàn)場規(guī)范化管理工作上取得的重要時刻。

     

    拼圖6.png

     

    參會人員合影留念

     

    相信通過這次會議的召開,公司的現(xiàn)場規(guī)范化管理水平將進一步提升,為企業(yè)的發(fā)展夯實基礎(chǔ),為實現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展貢獻力量。

推薦文章
191-1276-9042
181-8311-4737
服務(wù)項目
  • 6S管理咨詢

    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;

    查看詳情+
  • 6S目視化設(shè)計

    為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢

    全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設(shè)備管理能力,維護能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢

    構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢

    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強

    查看詳情+
  • 工廠布局規(guī)劃

    對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

    查看詳情+
版權(quán)所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627 技術(shù)支持:派臣科技