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近日,煤化工辦公樓118會(huì)議室迎來了一場精彩的盛會(huì)——精益管理項(xiàng)目階段總結(jié)會(huì)。本次會(huì)議旨在對過去一階段的項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行全面回顧和總結(jié),為未來的工作提供指導(dǎo)和啟示。
總結(jié)會(huì)現(xiàn)場各組發(fā)言
精益管理項(xiàng)目是該煤化工企業(yè)的重要工作之一。為了更好地提升煤化工內(nèi)部的生產(chǎn)效率和管理水平,該項(xiàng)目自今年初啟動(dòng)以來,取得了令人矚目的成果。本次總結(jié)會(huì)就是為了進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分享成功案例和識別改進(jìn)機(jī)會(huì),為項(xiàng)目的下一步發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
會(huì)議在118會(huì)議室的溫馨氛圍中拉開帷幕。與會(huì)者包括煤化工辦公樓的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、新益為顧問老師、各科處室負(fù)責(zé)人以及精益辦公室成員。在會(huì)上,各個(gè)團(tuán)隊(duì)專員依次匯報(bào)了過去階段的工作情況,分享了取得的成果和遇到的挑戰(zhàn)。與此同時(shí),顧問老師也提供了寶貴的建議和意見,為項(xiàng)目的未來發(fā)展指明了方向。
總結(jié)會(huì)現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言
總結(jié)會(huì)期間,與會(huì)者就項(xiàng)目中的問題進(jìn)行了深入討論,并積極提出了不同的建議。通過集思廣益,參會(huì)人員共同探討了如何進(jìn)一步結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際,提高效率和目視化的有效途徑。與會(huì)者們的熱情參與和積極互動(dòng),為會(huì)議增添了活力和亮點(diǎn)。
參會(huì)者現(xiàn)場深入討論
在煤化工領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,在新益為咨詢公司的精心輔導(dǎo)下,本階段精益現(xiàn)場管理工作取得階段性勝利,自今年開始導(dǎo)入精益現(xiàn)場管理,公司現(xiàn)場初顯成效,現(xiàn)場基礎(chǔ)管理狀況明顯改善,現(xiàn)場改善任務(wù)共計(jì)1574條,改善區(qū)域面積共計(jì)57027㎡;通過啟動(dòng)以來開展6S精益管理,員工初步具備對現(xiàn)場整理、整頓、清掃、清潔等自主維護(hù)技能,通過精益現(xiàn)場管理項(xiàng)目,同時(shí)為煤化工培養(yǎng)了一批懂得精益現(xiàn)場管理的骨干人才(精益辦成員、推進(jìn)隊(duì)長、現(xiàn)場推進(jìn)干事等);為煤化工精益現(xiàn)場持續(xù)開展奠定人力資源基礎(chǔ)。
總結(jié)會(huì)現(xiàn)場成果展示
精益管理項(xiàng)目總結(jié)會(huì)不僅是對過去工作的總結(jié),更是對未來發(fā)展的規(guī)劃。會(huì)議期間,各位領(lǐng)導(dǎo)紛紛表達(dá)了對精益管理項(xiàng)目的重視和支持,并強(qiáng)調(diào)了進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和持續(xù)改進(jìn)的重要性。與會(huì)者們紛紛表示,將會(huì)以更加飽滿的熱情和專業(yè)精神投入到后續(xù)工作中,為煤化工的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
通過本次精益管理項(xiàng)目階段總結(jié)會(huì),煤化工精益管理進(jìn)一步明確了項(xiàng)目的目標(biāo)和方向,為下一步的工作提供了有力的支持。相信在各位與會(huì)者的共同努力下,精益管理項(xiàng)目將進(jìn)一步推進(jìn),為煤化工的發(fā)展注入新的活力和動(dòng)力。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等