四川少扫搡bbw搡bbbb,日韩亚洲欧美中文在线,国精产品999永久中国有限公司,国产欧美日韩综合精品一区二区,中文字幕人妻丝袜美腿乱

返回頂部
全國服務(wù)熱線:191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專家

專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

咨詢熱線:

191-1276-9042
公司動態(tài) || 團(tuán)結(jié)奮進(jìn),再接再厲,內(nèi)蒙古某實業(yè)公司精益6S現(xiàn)場管理取得階段性成效
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時間:2023-09-08 瀏覽次數(shù):

    近日,內(nèi)蒙古某實業(yè)公司精益6S現(xiàn)場管理項目一期總結(jié)大會隆重召開。重慶新益為顧問老師,公司精益6S現(xiàn)場管理推進(jìn)委員會、推進(jìn)辦領(lǐng)導(dǎo),各單位相關(guān)管理人員參加會議。

     

    會上,與會人員共同觀看了項目第一階段改善視頻回顧。全面展示了第一階段工作中各團(tuán)隊的改善歷程和改善成果。

     

    紅.png

     

    階段總結(jié)會現(xiàn)場

     

    塑制品廠劉經(jīng)理代表推進(jìn)辦作一階段成果匯報。對項目第一階段作階段性總結(jié)。

     

    2.png

     

    劉經(jīng)理作匯報

     

    幫扶隊員及各樣板區(qū)團(tuán)隊做工作匯報,分享6S項目實施過程中的心得與感悟。

     

    3.png

     

    團(tuán)隊匯報

     

    團(tuán)隊匯報結(jié)束后,新益為顧問況老師對實業(yè)公司精益6S現(xiàn)場管理項目第一階段工作進(jìn)行點評,概述了項目第一階段推進(jìn)過程中的亮點和不足,并對后續(xù)拓展工作提出改善意見。

     

    4.png

     

    況老師做點評

     

    5.png

     

    授予各樣板區(qū)團(tuán)隊合格證書

     

    為全面了解、評價各團(tuán)隊的工作成績,提高工作效率,更好地激發(fā)各團(tuán)隊工作積極性,項目一期設(shè)立優(yōu)秀團(tuán)隊獎、最佳進(jìn)步團(tuán)隊獎、優(yōu)秀隊員獎、優(yōu)秀干事獎、優(yōu)秀幫扶團(tuán)隊獎。

     

    6.png

     

    優(yōu)秀團(tuán)隊獲獎表彰

     

    會議最后,公司張總進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)致辭,充分肯定了各團(tuán)隊在項目第一階段取得的成績,也對項目后續(xù)工作提出了指導(dǎo)意見,同時對新益為顧問團(tuán)隊表示謝意。張總指出:本次既是總結(jié)匯報會,也是交流提高會,同時也是第二階段的拓展工作的啟動會,希望塑制品廠通過會議固化第一階段成果,啟動第二階段的拓展工作,持之以恒地學(xué)習(xí)精益,倡導(dǎo)精益,使精益管理文化建設(shè)取得實實在在的成效,為提升企業(yè)發(fā)展品質(zhì)和職工隊伍素養(yǎng)注入強勁動力。

     

    7.png

     

    與會人員合影留念

     

    至此,內(nèi)蒙古某實業(yè)公司精益6S現(xiàn)場管理項目第一階段總結(jié)會議圓滿結(jié)束,預(yù)祝實業(yè)公司的精益6S現(xiàn)場管理項目的拓展工作在大家共同努力下取得成功!


推薦文章
191-1276-9042
181-8311-4737
服務(wù)項目
  • 6S管理咨詢

    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;

    查看詳情+
  • 6S目視化設(shè)計

    為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢

    全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢

    構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢

    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強

    查看詳情+
  • 工廠布局規(guī)劃

    對工廠的各個組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

    查看詳情+
版權(quán)所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627 技術(shù)支持:派臣科技