近日，廣西某新材料有限公司在一樓會議室隆重舉行精益現(xiàn)場項目結(jié)題總結(jié)表彰大會！自精益現(xiàn)場管理項目2022年10月啟動以來，新益為顧問老師以手把手教學的方式，帶領(lǐng)新材料公司精益辦成員，在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，團隊成員共同努力，全體同仁克服高溫、疫情、交付壓力，在原計劃進度上提前完成現(xiàn)場大部分區(qū)域的3S改善，并通過項目領(lǐng)導(dǎo)小組驗收，取得了階段性的成果。

出席本次會議的有新材料公司副總經(jīng)理、項目常務(wù)副組長曾總，項目領(lǐng)導(dǎo)小組成員彭總、陳總，特邀領(lǐng)導(dǎo)湘潭某科技股份有限公司EMD事業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理謝總、湘潭某科技股份有限公司駐廣西聯(lián)絡(luò)辦馬主任，以及新材料公司各團隊成員。本次大會共有12項議程。

總結(jié)會現(xiàn)場

會議一開始，主持人呂老師介紹了本次會議的背景、會議的流程以及會議紀律，并播放了總結(jié)視頻，整體回顧了項目開展以來的歷程及成果。

歷程回顧

接下來是精益現(xiàn)場團隊總結(jié)報告以及班組、車間級代表發(fā)言。辦公室團隊、檢測中心團隊、錳酸鋰車間團隊、四錳環(huán)保團隊依次上臺進行了匯報，內(nèi)容包括：團隊介紹、計劃管理、過程管理、成果輸出、優(yōu)秀與不足、后續(xù)工作重點等六個方面?？偨Y(jié)項目整個過程，同時分析優(yōu)秀和不足，規(guī)劃之后一段時間的工作計劃。團隊總結(jié)匯報完成后，班組代表符代表、車間代表劉代表依次上臺發(fā)表了心得感言。

各團隊匯報

新益為項目經(jīng)理韋老師對整個精益現(xiàn)場管理項目進行了成果發(fā)布以及總結(jié)點評，首先詳細介紹了五本匯編手冊的作用、功能以及內(nèi)容，6個多月以來的成果精華全部匯總在五本手冊里，作為新材料公司后續(xù)精益現(xiàn)場管理指導(dǎo)、學習、宣傳性文件。然后對整個精益現(xiàn)場管理項目進行了回顧和總結(jié)，詳細講解了自項目啟動以來，各階段的內(nèi)容、成果以及完成情況等，并對后續(xù)的自主運營提出要求。

韋老師進行項目成果發(fā)布及點評

接下來進行了指導(dǎo)員任命儀式，在項目開展的過程中，各團隊成員認真學習精益現(xiàn)場管理知識，并不斷實踐，涌現(xiàn)并培養(yǎng)了一批新材料公司內(nèi)部老師，他們作為內(nèi)部指導(dǎo)員，將繼續(xù)為企業(yè)的精益現(xiàn)場管理貢獻自己的智慧和力量，同公司一起成長進步，曾總為他們頒發(fā)了任命書。

頒發(fā)任命書

接下來進入了萬眾矚目、萬眾期待的環(huán)節(jié)：總結(jié)會頒獎儀式環(huán)節(jié)。在整個精益現(xiàn)場管理實踐過程中，涌現(xiàn)并評選出4名優(yōu)秀個人，以及團隊一、二名。榮獲團隊第二名的是錳酸鋰團隊、四錳團隊、環(huán)保團隊，榮獲團隊第一名的是辦公室團隊、檢測中心團隊。陳總、彭總和曾總依次上臺為他們頒獎并合影留念。

優(yōu)秀表彰合影留念

為了感謝新益為公司顧問團隊在精益現(xiàn)場管理輔導(dǎo)過程中的辛勤指導(dǎo)，進行了贈牌儀式，曾總為新益為公司顧問團隊頒發(fā)了優(yōu)秀合作伙伴的榮譽獎牌。

贈牌儀式

接下來，精益現(xiàn)場管理常務(wù)副組長曾總作總結(jié)發(fā)言，他表示，精益現(xiàn)場管理工作取得了階段性的成績，現(xiàn)場環(huán)境較之也發(fā)生了根本性的變化，達成階段性的目標離不開大家的共同努力和付出。在此感謝新益為顧問組老師的悉心指導(dǎo)和幫助，也感謝公司全體職工同仁的辛苦和努力。希望各部門都要繼續(xù)保持精益現(xiàn)場已取得的成績，讓精益現(xiàn)場工作不斷提升，精益現(xiàn)場項目的輔導(dǎo)工作雖然告一段落，但是希望我們內(nèi)部以此為起點，把公司管理基礎(chǔ)工作推向新的臺階。

曾總作總結(jié)發(fā)言

會議最后，主持人宣布會議結(jié)束，參會人員一起在公司辦公大樓門口進行了合影留念。

參會人員合影留念