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軍人是可愛的,也是值得尊敬的人,他們把生命獻給祖國,用盡一切保家衛(wèi)國、守護人民。班組對于工業(yè),就像軍人對于國家,在“工業(yè)4.0”的建設(shè)過程中,企業(yè)一定要注重對五星班組的建設(shè)。在“八一建軍節(jié)”來臨之際,新益為顧問機構(gòu)開啟五星班組免費診斷活動,致力于為企業(yè)打造一支根植企業(yè)、服務(wù)企業(yè),具有軍隊一樣執(zhí)行力的班組隊伍,強化工業(yè)基礎(chǔ)。
2020年7月23-24日,泰豪沃達6S精益現(xiàn)場管理進行檢查驗收總結(jié)。
7月18日,河南匯豐管業(yè)舉行了精益品質(zhì)管理階段總結(jié)大會,會議上,全體成員共同見證了這三個月以來的付出與收獲,也對下階段的工作開展進行了部署。
2020年7月13日,澳騰精益現(xiàn)場項目召開本期首次會議,經(jīng)過細致的討論,會議確定了本期的工作開展重點是快速換模內(nèi)容板塊。
新益為 | 精益實訓基地于本月17號和18號開展了IE工業(yè)工程應(yīng)用及實操管理的公開課培訓,本次參訓學員20余人,來自于電子、汽配、塑膠等制造型企業(yè)。本次授課講師是有著中德汽車合資企業(yè)26年工作經(jīng)驗,有數(shù)十年精益道場精益生產(chǎn)、安全生產(chǎn)等培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗的資深實戰(zhàn)講師——孔老師。
6S管理作為現(xiàn)場管理的有效方法,至今已經(jīng)成為企業(yè)制勝的法寶。中國制造業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就必須走6S管理之路。為此,新益為顧問機構(gòu)特此開啟“6S管理0元診斷”活動,活動由專家組親臨企業(yè)現(xiàn)場,全方位查找問題,并提供針對性調(diào)研報告,為企業(yè)變革創(chuàng)新、基業(yè)長青打下堅實的基礎(chǔ)。