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新益為班組建設咨詢公司概述:班組是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)驅力,班組強則企業(yè)強。班組文化作為班組的靈魂,是促進企業(yè)發(fā)展的重要部分。良好的班組文化對內(nèi)能夠提高組員凝聚力,激發(fā)團隊戰(zhàn)斗力;對外可以樹立良好的企業(yè)形象,提升市場競爭力。
班組文化建設
在長期的班組建設咨輔導項目中,我們總結出深化班組文化建設的五大措施。
一、加強班組制度建設,夯實班組文化基礎
“無規(guī)矩不成方圓”。制度建設是班組文化建設的基礎。首先要強化對基本制度的認識,強調制度統(tǒng)一性、約束性、方向性,才能實現(xiàn)共同的目標。其次要結合本班組職責及特點,建立約束機制,形成班組制度。班組制度范圍可大可小、內(nèi)容可長可短,大的方面要參照國家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度,小的方面要規(guī)范日常言行、工作流程。再者要強化對制度的執(zhí)行,養(yǎng)成自覺遵守制度的習慣。
二、重視班組園地建設,提煉班組文化精髓
班組園地是班組文化建設的重要陣地,對增強班組自主管理能力和提高組員素質等方面起著積極的推動作用。首先要認識班組園地的作用,它有利于班組加強溝通交流,增強班組成員的榮譽感和歸屬感。其次,班組園地的建立要內(nèi)容豐富、各具特色,一要結合班組工作特點、任務目標;二要結合班組成員特點、學歷、愛好;三要結合本單位特點、要求、規(guī)劃等。通過三結合設置班組園地的主要內(nèi)容和欄目,才能使班組園地有生命力、有效果。再者,要實施動態(tài)管理,要不斷更新,常換常新。
三、注重班組格言凝練,豐富班組文化內(nèi)涵
班組格言是班組成員行為規(guī)范的精華,是指導班組成員的法寶。班組格言的凝練首先要有正能量,能激發(fā)大家工作的熱情和激情,既要陶冶情操、富有挑戰(zhàn)性,還要有創(chuàng)新性,不能人云亦云。其次要來源于班組,來源于日常工作和生活,通俗易懂、朗朗上口,富有哲理。第三要注意收集整理古文詩句、名人名言,催化班組格言的出爐。
四、提倡形成班組精神,提升班組文化品位
班組精神是一種群體精神,是班組成員共同認可的優(yōu)良傳統(tǒng)、價值觀念、道德規(guī)范和生活態(tài)度,是班組文化的核心。班組精神對內(nèi)是一面旗幟,能夠增強班組成員的主人翁意識;對外能夠充分展示班組的良好形象,提升班組文化品位。
一個充滿生機活力的班組精神應包括學習精神、團隊精神、敬業(yè)精神和創(chuàng)新精神。學習精神就是要倡導班組成員樹立正確的學習觀,努力創(chuàng)建學習型班組;團隊精神就是要樹立大局意識、協(xié)作意識和服務意識,使全體組員高度凝聚;敬業(yè)精神是班組對組員工作態(tài)度的高度概括;創(chuàng)新精神是班組成員要培養(yǎng)發(fā)明創(chuàng)造、改革創(chuàng)新的意志、信心、勇氣和智慧。在長期的班組建設中,班組就能形成自己獨有的班組精神。
班組精神的形成,體現(xiàn)了班組建設的生機和活力,彰顯了班組文化氛圍,提高了班組文化品質和水平。
五、倡導設計班組LOGO,擴大班組文化宣傳
隨著班組制度、班組園地、班組格言、班組精神的不斷建立和完善,班組L0G0也應運而生。一是廠工會因勢而導,倡導條件成熟的班組積極設計班組L0GO,將自己班組的特點、風貌、精神、特長、目標等多方面氣質提煉成圖形;二要有創(chuàng)新、有理念,將自己班組精神、格言、理念集于一身;三要淺顯易懂、便于理解和宣傳;四要全員參與、集思廣益,通過大家集體討論、設計,同時具有一定的文字或音頻、視頻對圖片進行解釋說明。
班組文化是推動企業(yè)發(fā)展的一股無形力量,我們可以通過建立制度、建設班組園地、設計班組LOGO等有形的手法提高班組文化。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學,執(zhí)行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等