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質(zhì)量管理(QC)小組活動概括
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時間:2018-11-07 瀏覽次數(shù):

    質(zhì)量管理小組活動,又稱QC小組活動,QC小組是指在生產(chǎn)中從事各種勞動的職工,圍繞企業(yè)的目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題,以提高生產(chǎn)效率為目的而組織起來,運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動的小組。QC小組是質(zhì)量管理活動的有效組織形式,6S咨詢公司在這里簡單概括QC小組活動的知識點。

     

    QC小組活動的宗旨

     

    QC小組活動的宗旨

     

    一、QC小組活動的發(fā)展

     

    1962年,日本首創(chuàng)QC小組,很快在亞洲國家推廣。

     

    1976年,日本、韓國、中國臺灣、聯(lián)合發(fā)起QC小組國際會議。

     

    1978年,中國開始推行全面質(zhì)量管理和開展QC小組活動。

     

    二、QC小組活動的特點

     

    1、培養(yǎng)實踐性人才

     

    通過自主的改進(jìn)和改革的實踐,建立起使每個人的能力都得到提高,培養(yǎng)出優(yōu)秀人才的框架。在活動的每個環(huán)節(jié),能夠在全面體會到自我實現(xiàn)的快感和終于達(dá)到目的的成就感,產(chǎn)生再次行動的意愿的同時不斷向未來發(fā)起挑戰(zhàn)。

     

    QC小組活動所追求的是要培養(yǎng)出無論面對何種復(fù)雜局面,都能具有解決問題的能力和管理技術(shù)、積極進(jìn)取的人才。

     

    2、共享經(jīng)營信息。

     

    在信息化飛速進(jìn)展的進(jìn)程中,QC小組活動是把現(xiàn)場一線的經(jīng)營信息實時地上傳給經(jīng)營層的管理者,使其共享信息的一種機(jī)制。

     

    為了滿足復(fù)雜多樣的顧客需求,如果個人的能力出現(xiàn)疑問,這時信息的共享就變得非常重要。QC小組活動對于建立這些支持框架也是非常重要的。

     

    3、對經(jīng)營做出貢獻(xiàn)的改進(jìn)活動

     

    通過QC小組活動所進(jìn)行的管理和改進(jìn),能夠取得與QCDSM有關(guān)的重大成果。通過設(shè)立適當(dāng)?shù)脑u價標(biāo)準(zhǔn),也可以對經(jīng)營成果做出貢獻(xiàn)。

     

    三、QC小組活動的宗旨

     

    1、提高職工素質(zhì),激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性;

     

    2、改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益;

     

    3、建立文明的、心情舒暢的生產(chǎn)、服務(wù)、工作現(xiàn)場。

     

    四、QC小組活動的作用

     

    1、有利于開發(fā)智力資源,發(fā)揮人的潛能,提高人的素質(zhì);

     

    2、有利于預(yù)防質(zhì)量問題和改進(jìn)質(zhì)量;

     

    3、有利于實現(xiàn)全員參加管理;

     

    4、有利于改善人與人之間的關(guān)系,增強(qiáng)人的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神;

     

    5、有利于改善和加強(qiáng)管理工作,提高管理水平;

     

    6、有利于提高顧客的滿意程度。

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