新益為精益生產咨詢公司概述：精益生產是由美國麻省理工提出的，他們在一項名為“國際汽車計劃”的研究項目中，通過對日本企業(yè)大量調查、對比發(fā)現，日本豐田汽車公司的（Just In Time）生產組織、管理方式是最適用于現代制造的一種生產方式，這種生產方式目標是降低生產成本，提高生產過程的協(xié)調度，徹底杜絕企業(yè)中的一切浪費現象，從而提高生產效率，稱之為精益生產。

精益生產咨詢

一、現代農業(yè)的發(fā)展現狀

1、現代農業(yè)的興起

自古以來土地是中國農民生存的根本，中國有著歷史悠久的農耕文明，土地是萬民之本，建國以來，我國建立了公有制為主體的經濟結構，農村改革經歷了初級社、高級社的歷史發(fā)展。改革開放以來，家庭聯產承包責任制在中國農村得到廣泛推廣、土地利用率得到大大的提高。

但是，隨著改革開放的不斷深入，農村的青壯年逐漸向城市中轉移，造成農村的勞動力大大減少，農村中老人和婦女無力進行土地勞動，許多人選擇對土地進行被承包，這樣，大規(guī)模的土地經營出現了，現代農業(yè)逐漸興起。

從我國目前關于農業(yè)的相關政策來看，現代農業(yè)主要是由三個領域組成：產前領域、產中領域、產后領域。產前領域包括農機、水利、化肥、農藥等，產中領域包括種植業(yè)、林業(yè)、畜牧業(yè)和水產業(yè)，產后領域包括農產品加工業(yè)、儲藏和運輸以及進出口貿易等等，現代已經形成一個為發(fā)展農業(yè)服務的新型產業(yè)模式。

2、缺乏統(tǒng)一管理

現在我國并沒有大規(guī)模的農業(yè)生產公司，現代農業(yè)只是被村民單獨承包或者合伙承包，沒有完整的機構，存在不合理的組織機構，缺乏統(tǒng)一管理機制，在市場中生存風險很大，沒有統(tǒng)一的管理機制，缺乏合理的指揮和調度，造成資源浪費現象相當嚴重。

二、現代農業(yè)精益生產管理措施

1、現代農業(yè)精益生產管理措施

為了使現代農業(yè)能夠取得良好發(fā)展，在現代農業(yè)中進行精益生產管理，是對現代農業(yè)的改革和創(chuàng)新發(fā)展，現代農業(yè)再擺脫原有大量勞動力的狀態(tài)下，將科學的精益生產的管理方法融入到現代農業(yè)的生產管理當中去。在每一道工序上都進行精益生產管理，尤其是在現代農業(yè)中使用看板可以在一定程度上提高土地資源的利用率。

通過對看板管理加強對現代農業(yè)中土地資源的使用狀況、病蟲害的防治以及化肥農藥等進行系統(tǒng)性的安排和規(guī)劃，根據農業(yè)的實際生產狀況和市場需要，隨時進行監(jiān)控，以便加強對現代農業(yè)的管理。

2、現代農業(yè)組織管理措施

在21世紀的現代社會，精益生產的現代管理需要一個合理、高效的組織團隊。在信息技術高速發(fā)達的現在，現代農業(yè)的信息相當重要，在精益生產的現代農業(yè)管理中加入網絡系統(tǒng)，讓從事農業(yè)的專業(yè)人員在不出門的情況下就掌握到世界各地的農業(yè)信息，從而做到根據市場需求，再進行現代農業(yè)的生產，真正做到零浪費、高質量、低成本，真正使得精益生產管理模式與現代農業(yè)合為一體。

我國現代農業(yè)的落后在一定程度上是因為人才的缺失，現代農業(yè)需要大量的專業(yè)性人才進入市場，為現代農業(yè)提供新鮮血液。雖然每年畢業(yè)的農業(yè)大學生很多，但是真正從事農業(yè)的專業(yè)人才很少，精益生產的現代農業(yè)需要專業(yè)人才的注入，為他們提供先進的科學管理、高效的精益生產管理和先進的技術與經驗，從而更高效的發(fā)展現代農業(yè)。

現代農業(yè)組織如何進行精益生產？以上就是新益為精益生產咨詢公司的相關介紹，做好企業(yè)的精益生產管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎，讓精益生產管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。