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新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:在精益供應(yīng)鏈管理中,可視化管理是一個重要概念,是指利用IT系統(tǒng),讓管理者有效掌握企業(yè)信息,實現(xiàn)管理上的透明化與可視化,這樣管理效果可以滲透到企業(yè)人力資源、供應(yīng)鏈、客戶管理等各個環(huán)節(jié)。
新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:因此,在精益庫存的控制中,企業(yè)必須妥善處理供應(yīng)鏈的放大效應(yīng),弱化牛鞭效應(yīng)的負(fù)面影響。具體而言,其解決方法主要有6點。
新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:在討論如何解決牛鞭效應(yīng)之前,企業(yè)首先要明確牛鞭效應(yīng)產(chǎn)生的原因。一般而言,牛鞭效應(yīng)的成因主要源自5個方面。
新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:精益供應(yīng)鏈管理的有效運作,受到諸多因素的限制,如組織架構(gòu)、行業(yè)特征、地域分布等。而要論及對精益庫存影響最大的要素,無疑來自“牛鞭效應(yīng)”。
新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:庫存被看作萬惡之源,眾多企業(yè)也一直在探索消除庫存的方法。但在實際運作過程中,企業(yè)想要實現(xiàn)真正的零庫存,不僅需要強大的供應(yīng)鏈管理能力,也需要供應(yīng)鏈各節(jié)點間的強烈信任。
新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:庫存不可能被消滅,但庫存浪費卻有可能被消除。為此,企業(yè)就要掌握真正的周轉(zhuǎn)率解析與VMI,讓庫存在快速周轉(zhuǎn)中,創(chuàng)造更大的價值、撬動更多的利潤。