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一、客戶概括
客戶名稱:東綸科技實業(yè)有限公司
行業(yè)類別:輕工紡織業(yè)
企業(yè)簡況:東綸科技實業(yè)有限公司是隸屬于中國通用技術(shù)(集團(tuán))控股有限責(zé)任公司的三級中央企業(yè),中國紡織科學(xué)研究院有限公司控股的國家高新技術(shù)企業(yè),纖維基復(fù)合材料國家工程研究中心試驗基地,中國產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)協(xié)會副理事長單位,通過ISO9001質(zhì)量管理體系和ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證。東綸公司是專業(yè)水刺非織造布生產(chǎn)供應(yīng)商,現(xiàn)有五條國際先進(jìn)水平的專業(yè)化水刺非織造布生產(chǎn)線,年生產(chǎn)能力逾萬噸。經(jīng)營、開發(fā)和生產(chǎn)30-250 gsm 各種纖維組份的高檔水刺非織造布。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于衛(wèi)生/美容材料、汽車內(nèi)飾材料、合成革基布、鞋材、服裝輔料、包裝、電子等行業(yè)或領(lǐng)域,有色纖維水刺非織造布是公司特色產(chǎn)品。
二、項目概括
服務(wù)項目:班組管理咨詢
項目類型:診斷+咨詢+輔導(dǎo)+評價
項目背景:東綸科技實業(yè)有限公司為了提升全員改善能力、推動精益現(xiàn)場管理建設(shè)能力;在充分調(diào)研掌握項目基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)實際情況出具解決方案,通過雙方溝通達(dá)成一致合作協(xié)議,通過培訓(xùn)育人、現(xiàn)場指導(dǎo)、體系梳理等顧問在企業(yè)現(xiàn)場高品質(zhì)服務(wù),達(dá)到預(yù)期目標(biāo)并建立了長期合作關(guān)系。
三、項目內(nèi)容
2021年,項目正式啟動;經(jīng)過全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研,項目組與企業(yè)方確定了項目目的:培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力,挖掘和培養(yǎng)管理人才,提升工廠的經(jīng)營管理水平,提升企業(yè)核心競爭力。
項目實施推進(jìn)內(nèi)容,包括5大模塊:
1、6S管理;
2、五星班組建設(shè);
3、班會運營;
4、班組競賽活動;
5、班組人才池建設(shè);
項目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)(專業(yè)閉環(huán)、項目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán))循環(huán)模式進(jìn)行。首先,選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實施,顧問老師全程指導(dǎo),再通過制訂計劃、實施方案、檢查實施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié),循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導(dǎo)方法如下:
1、選擇并打造樣本區(qū),培訓(xùn)先行;
2、顧問老師全程指導(dǎo),確保落地效果;
3、計劃層層分解,保證輔導(dǎo)的連續(xù)性;
4、顧問老師手把手輔導(dǎo),落實傳幫帶;
5、各項制度的建立,促進(jìn)了現(xiàn)場管理的推廣和實施;
6、不定期的監(jiān)督、檢查和評價,形成持續(xù)改進(jìn)的氛圍;
四、項目案例
五、客戶評價
以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來建設(shè)班組,以嚴(yán)明的要求來管理班組。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司的輔導(dǎo),也感謝每一位老師的辛勤付出,讓規(guī)范成為我們每個員工腦海中的一種強烈的意識,深入到我們工作中的每一個節(jié)點每一個角落。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強
對工廠的各個組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等