近日，深圳某科技公司召開本期精益現(xiàn)場管理首次會議，顧問老師對前期的工作進度進行講解，并介紹本期開展的主要工作，以王總作重點講話結(jié)束。

會議結(jié)束后，顧問老師同現(xiàn)場責任人針對現(xiàn)場改善部分進行目視化標準制定，采取現(xiàn)場取景留底，經(jīng)過兩周數(shù)據(jù)和圖樣收集目視化標準編制完成。

目視化標準

針對推進進度，制定相關(guān)推進手冊，以每期推進重點為依據(jù)，制定相關(guān)推進手冊，完成推進手冊匯編。

推進手冊

下午2點科技公司召開精益現(xiàn)場階段總結(jié)會議，會議分成三個部分進行，第一部分顧問老師對精益現(xiàn)場進行階段總結(jié)報告，第二部分由優(yōu)異團隊及個人進行階段總結(jié)發(fā)表感慨及收獲，第三部分由王總對工作的點評及向后工作的安排進行分解。

王總講話

精益現(xiàn)場管理需要大家不斷努力，科技公司明天才會變得更加美好。精益管理之路是永無止境的，我們只有不斷進取，創(chuàng)先爭優(yōu)，才能越做越好，越做越強，為企業(yè)的明天奠定強有力的基石！