四川少扫搡bbw搡bbbb,日韩亚洲欧美中文在线,国精产品999永久中国有限公司,国产欧美日韩综合精品一区二区,中文字幕人妻丝袜美腿乱

返回頂部
全國(guó)服務(wù)熱線:191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專(zhuān)家

專(zhuān)注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

咨詢(xún)熱線:

191-1276-9042
言傳身教 ||《制造業(yè)精益成本控制實(shí)戰(zhàn)技法》公開(kāi)課圓滿(mǎn)完成-5S培訓(xùn)
來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2021-05-28 瀏覽次數(shù):

    面對(duì)日趨激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,任何一家企業(yè)想要獲得持續(xù)性的發(fā)展與盈利,必須要做好開(kāi)源節(jié)流,即創(chuàng)新銷(xiāo)售模式開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí),做好成本控制,優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)。降本增效對(duì)于企業(yè)發(fā)展有著重要的戰(zhàn)略意義。

     

    此次培訓(xùn)的主講老師是來(lái)自新益為精益實(shí)訓(xùn)基地特聘講師宋老師授課,宋老師是一位有著紡織、汽車(chē)、快消品行業(yè)資深經(jīng)歷的實(shí)戰(zhàn)派老師。他不僅是一名出色的培訓(xùn)講師,也是一位優(yōu)秀的咨詢(xún)師。因此,他的培訓(xùn)風(fēng)格落地性很強(qiáng)。課程一開(kāi)始,首先進(jìn)行了破冰,讓各單位學(xué)員互相認(rèn)識(shí),運(yùn)用小組PK的形式調(diào)動(dòng)學(xué)員積極性。對(duì)前期比較枯燥的理論知識(shí),宋老師用提問(wèn),解答,案例分享的形式一一為學(xué)員們解答疑惑。

     

    1.jpg

     

    課程現(xiàn)場(chǎng)

     

    在課程前期,宋老師也是做了我們學(xué)員的行業(yè)和崗位調(diào)研,因此,在第二節(jié)的課程內(nèi)容中也是照顧到我們生產(chǎn)車(chē)間以外其他的同學(xué),重點(diǎn)從生產(chǎn)和財(cái)務(wù)兩個(gè)角度對(duì)成本管理內(nèi)容進(jìn)行了剖析。大家都紛紛認(rèn)可,感受很深。最后是對(duì)一天內(nèi)容進(jìn)行復(fù)盤(pán),也為學(xué)員布置了課后作業(yè)。

     

    2.jpg

     

    課程現(xiàn)場(chǎng)

     

    第二天的課程主要是對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的成本分析與下降方法內(nèi)容的講解,主要是一些方法和工具的運(yùn)用,因?yàn)榇蠖鄶?shù)學(xué)員都是來(lái)自生產(chǎn)部門(mén)的,所以對(duì)這塊的內(nèi)容的學(xué)習(xí)非常認(rèn)真。宋老師從生產(chǎn)整個(gè)系統(tǒng)5S管理、設(shè)備、品質(zhì)、庫(kù)房等板塊進(jìn)行一一分析,通過(guò)一些小游戲和方法點(diǎn)的投入,整個(gè)課程通俗易懂,易吸收消化。

     

    3.jpg

     

    小組作業(yè)

     

    在課程最后總結(jié)階段,每個(gè)小組每個(gè)人也制定了行動(dòng)計(jì)劃,進(jìn)行了發(fā)表。大家感觸很深,收貨滿(mǎn)滿(mǎn)。希望學(xué)員們也能將所學(xué)工具方法靈活運(yùn)用。整個(gè)兩天的培訓(xùn)就此圓滿(mǎn)結(jié)束!

     

     

    4.jpg

     

    全體合影

     

    管理提升、降本增效無(wú)止境,成本控制將是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。6月18-19日和6月29-30日新益為精益實(shí)訓(xùn)基地還會(huì)持續(xù)開(kāi)展《卓越班組長(zhǎng)能力提升實(shí)訓(xùn)營(yíng)》和《制造業(yè)效率提升實(shí)戰(zhàn)技法》,歡迎大家踴躍參加!


推薦文章
191-1276-9042
181-8311-4737
服務(wù)項(xiàng)目
  • 6S管理咨詢(xún)

    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);

    查看詳情+
  • 6S目視化設(shè)計(jì)

    為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺(jué)價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢(xún)

    全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營(yíng),提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢(xún)

    構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績(jī)效管理、文化養(yǎng)成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)

    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤(rùn),讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)

    查看詳情+
  • 工廠布局規(guī)劃

    對(duì)工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

    查看詳情+
版權(quán)所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 渝ICP備2021006396號(hào)-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627號(hào) 技術(shù)支持:派臣科技