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天寒地凍,抵擋不住中原輥軸員工對(duì)6S改善的熱情,2020年12月24日,河南某輥軸迎來(lái)了本年度精益現(xiàn)場(chǎng)管理的最后一期輔導(dǎo)。本期輔導(dǎo)分三部分,首先是對(duì)標(biāo)桿車(chē)間進(jìn)行強(qiáng)化輔導(dǎo),其次是對(duì)各區(qū)域進(jìn)行階段驗(yàn)收,最后對(duì)2021年度工作計(jì)劃進(jìn)行月度拆解。
驗(yàn)收前強(qiáng)化改善
驗(yàn)收前,各車(chē)間均開(kāi)展了強(qiáng)化改善,隊(duì)長(zhǎng)每日積極帶領(lǐng)隊(duì)員開(kāi)展工作,堅(jiān)持每一天、每一人、每一處環(huán)節(jié)持續(xù)改善,員工也已經(jīng)形成日常整理、清掃意識(shí),工作環(huán)境越來(lái)越好。
驗(yàn)收時(shí),公司??偨?jīng)理、朱副總經(jīng)理帶領(lǐng)推進(jìn)辦、車(chē)間主任、各區(qū)域隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行逐個(gè)區(qū)域的驗(yàn)收評(píng)比,并在綜合評(píng)比匯總后,對(duì)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行頒獎(jiǎng)表彰,鼓勵(lì)大家再接再厲,來(lái)年再創(chuàng)新高。最后??偨?jīng)理也在階段總結(jié)會(huì)上對(duì)2021年規(guī)劃方向做出指示,同時(shí)肯定了新益為老師對(duì)中原輥軸精益現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目的辛勤付出,并授予感謝牌以示感謝。
優(yōu)秀表彰
新益為喜獲認(rèn)可
2020年,河南某輥軸與新益為合作的精益現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目成果顯著,雙方合作愉快。我們相信,在接下來(lái)的2021年度精益品質(zhì)項(xiàng)目合作中,雙方團(tuán)隊(duì)一定能再續(xù)佳話,助力河南某輥軸更上一層樓,成為行業(yè)標(biāo)桿。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺(jué)價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營(yíng),提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績(jī)效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤(rùn),讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對(duì)工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等