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閉門造車是制約企業(yè)發(fā)展的重要原因,越來越多的企業(yè)把同行參觀、外部交流學(xué)習(xí)當成了一項促進自我改善提升的重要方法。近日,河南某水泥企業(yè)為了突破自我瓶頸、學(xué)習(xí)同行先進經(jīng)驗,參觀了某高速預(yù)制標分廠。
2020年12月24日,參觀組在竇總、鞏總的帶領(lǐng)下來到了某高速預(yù)制標分廠項目部。參觀組先后對拌合站、鋼筋加工廠、T梁預(yù)制區(qū)(在建)、箱涵拱涵預(yù)制區(qū)進行了參觀。某高速預(yù)制標為參觀組配備了專業(yè)講解員,整個參觀過程中參觀組與講解員積極交流,相互探討,起到了相互學(xué)習(xí)、共同進步的目的。
參觀到箱涵拱涵的時候鞏總對某箱涵拱涵的生產(chǎn)加工工藝產(chǎn)生了濃厚興趣,并開始跟同事研究起了相關(guān)生產(chǎn)工藝。見此,講解員隨即組織箱涵拱涵班組長對參觀組進行了專項講解,特別是模具設(shè)計制作等問題進行了重點介紹。
下午15:00,完成舒城廠參觀后參觀組轉(zhuǎn)場桐城分廠。到達桐城分廠后參觀組受到了桐城分廠項目總工程師華總工的熱情接待。華總工先對項目工程主體情況進行了講解,其后對項目特點、先進工藝、制造進度等情況進行了一一詳解。
華總工向竇總、鞏總講解
而后,參觀組在智控中心觀看了桐城分廠的相關(guān)視頻介紹,同時對智控中心的相關(guān)設(shè)施進行了部分體驗。參觀組對智控中心的設(shè)施配置贊不絕口,對項目部對員工的安全教育培訓(xùn)做的細致工作感到佩服并表示相關(guān)經(jīng)驗帶回后會對本廠進行開展類似的安全教育。
智控中心觀看視頻介紹
最后參觀組在華總工的帶領(lǐng)下對生產(chǎn)現(xiàn)場進行了參觀。當走到T梁預(yù)制區(qū)時參觀組對混凝土周轉(zhuǎn)使用的魚雷罐產(chǎn)生了濃厚興趣。參觀組鞏總講:“我們的傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝還在使用料車周轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)運時間長,撒、漏問題嚴重。這次來參觀才發(fā)現(xiàn)原來工藝還能這樣做。”基于此,華總工對桐城分廠T梁生產(chǎn)系統(tǒng)進行了著重講解。
下午17:30參觀組離開桐城廠生產(chǎn)現(xiàn)場,完成了一天的“取經(jīng)”之旅。寸長尺短,廣師求益才能有更好的發(fā)展,相信此次參觀學(xué)習(xí)能為河南某水泥企業(yè)起到較大的幫助,為企業(yè)發(fā)展和技術(shù)革新起到借鑒作用。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設(shè)備管理能力,維護能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等