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近日,四川某排水有限公司精益6S現(xiàn)場(chǎng)管理總結(jié)啟動(dòng)大會(huì)正式召開(kāi)。全體員工積極響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召,以熱情飽滿(mǎn)的姿態(tài),迎接現(xiàn)場(chǎng)改善工作。
我宣誓:我嚴(yán)格執(zhí)行公司和顧問(wèn)要求,從上至下、身體力行、自覺(jué)參與!為標(biāo)準(zhǔn)化管理順利導(dǎo)入和推行, 為提高全員素質(zhì), 為提高生產(chǎn)綜合效率, 為提升公司綜合管理水平而努力奮斗……聲聲誓言,是來(lái)自靈魂的聲音。
此外,四川某排水有限公司在本次項(xiàng)目中選取了5個(gè)樣板區(qū)開(kāi)展先行工作,并在本次總結(jié)啟動(dòng)會(huì)上對(duì)他們進(jìn)行了表彰,希望他們?yōu)槠渌值懿块T(mén)的改善打好基礎(chǔ)、做好榜樣。
優(yōu)秀表彰
6S精益現(xiàn)場(chǎng)管理,能有效的提高現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)度。提高生產(chǎn)效率,減少不必要的浪費(fèi)。干凈整潔的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),能極大的改善員工的工作環(huán)境,提高員工的工作態(tài)度,糾正操作陋習(xí)。使之更加安全更加高效的完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃。
為順利將精益6S管理在公司推行,新益為何老師為本次樣板區(qū)隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)了6S現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí),整理-整頓-清潔-清掃-素養(yǎng)-安全…為提高綜合現(xiàn)場(chǎng)管理水平,長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)可靠的現(xiàn)場(chǎng)管理理念。
新益為何老師發(fā)言
陰雨綿綿的天氣絲毫不能影響員工的改善熱情。在完成每日生產(chǎn)工作后,大家不謀而合的都留下來(lái)完成當(dāng)日的改善任務(wù)。一件又一件廢物品,一堆又一堆的不要物,在我們的共同努力下全都慢慢的規(guī)劃整理放到因有的位置中。
改善成果
分揀現(xiàn)場(chǎng),從里到外,由大到小,精心處理每一個(gè)細(xì)節(jié),不放過(guò)任何一個(gè)平時(shí)被我們忽視的地方。改善的過(guò)程必然會(huì)付出汗水,但是經(jīng)歷了艱難以后,大家才會(huì)珍惜自己付出過(guò)后的成果。相信通過(guò)此次輔導(dǎo),四川某排水有限公司所有員工都會(huì)牢記精益思想,踐行精益理念。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺(jué)價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營(yíng),提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績(jī)效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤(rùn),讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對(duì)工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等