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來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2020-12-07 瀏覽次數(shù):

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    近日,四川某排水有限公司精益6S現(xiàn)場(chǎng)管理總結(jié)啟動(dòng)大會(huì)正式召開(kāi)。全體員工積極響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召,以熱情飽滿(mǎn)的姿態(tài),迎接現(xiàn)場(chǎng)改善工作。

     

    我宣誓:我嚴(yán)格執(zhí)行公司和顧問(wèn)要求,從上至下、身體力行、自覺(jué)參與!為標(biāo)準(zhǔn)化管理順利導(dǎo)入和推行, 為提高全員素質(zhì), 為提高生產(chǎn)綜合效率,  為提升公司綜合管理水平而努力奮斗……聲聲誓言,是來(lái)自靈魂的聲音。

     

    此外,四川某排水有限公司在本次項(xiàng)目中選取了5個(gè)樣板區(qū)開(kāi)展先行工作,并在本次總結(jié)啟動(dòng)會(huì)上對(duì)他們進(jìn)行了表彰,希望他們?yōu)槠渌值懿块T(mén)的改善打好基礎(chǔ)、做好榜樣。

     

    優(yōu)秀表彰

     

    優(yōu)秀表彰

     

    6S精益現(xiàn)場(chǎng)管理,能有效的提高現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)度。提高生產(chǎn)效率,減少不必要的浪費(fèi)。干凈整潔的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),能極大的改善員工的工作環(huán)境,提高員工的工作態(tài)度,糾正操作陋習(xí)。使之更加安全更加高效的完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃。

     

    為順利將精益6S管理在公司推行,新益為何老師為本次樣板區(qū)隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)了6S現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí),整理-整頓-清潔-清掃-素養(yǎng)-安全…為提高綜合現(xiàn)場(chǎng)管理水平,長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)可靠的現(xiàn)場(chǎng)管理理念。

     

    新益為何老師發(fā)言

     

    新益為何老師發(fā)言

     

    陰雨綿綿的天氣絲毫不能影響員工的改善熱情。在完成每日生產(chǎn)工作后,大家不謀而合的都留下來(lái)完成當(dāng)日的改善任務(wù)。一件又一件廢物品,一堆又一堆的不要物,在我們的共同努力下全都慢慢的規(guī)劃整理放到因有的位置中。

     

    改善成果

     

    改善成果

     

    分揀現(xiàn)場(chǎng),從里到外,由大到小,精心處理每一個(gè)細(xì)節(jié),不放過(guò)任何一個(gè)平時(shí)被我們忽視的地方。改善的過(guò)程必然會(huì)付出汗水,但是經(jīng)歷了艱難以后,大家才會(huì)珍惜自己付出過(guò)后的成果。相信通過(guò)此次輔導(dǎo),四川某排水有限公司所有員工都會(huì)牢記精益思想,踐行精益理念。


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