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河北大鵬醫(yī)藥化工攜手新益為咨詢進(jìn)入項(xiàng)目合作已經(jīng)有三個(gè)年月,在成功導(dǎo)入TPM、6S管理等項(xiàng)目后,河北大鵬醫(yī)藥化工乘勝追擊,繼續(xù)開展精益管理項(xiàng)目。經(jīng)過前期的一系列準(zhǔn)備工作,2020年6月28日,精益管理項(xiàng)目工作得以正式啟動(dòng)。
為本期項(xiàng)目得以順利啟動(dòng),6月22日下午,河北大鵬醫(yī)藥化工召開了本期項(xiàng)目例會(huì),明確了本期項(xiàng)目開展的重點(diǎn)內(nèi)容是:針對(duì)前期輔導(dǎo)內(nèi)容進(jìn)行鞏固、跑冒滴漏治理、6S維持基準(zhǔn)、早班會(huì)優(yōu)化。
優(yōu)化班前會(huì)
指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)改善
會(huì)后,各部門便積極投身改善工作中,截止2020年6月27日,共改善現(xiàn)場(chǎng)問題點(diǎn)42個(gè),亮點(diǎn)改善16個(gè),維持基準(zhǔn)2份,跑冒滴漏各車間統(tǒng)計(jì)26個(gè),成果可喜。
啟動(dòng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
2020年6月28日,在河北大鵬醫(yī)藥化工會(huì)議室正式召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議,并取得圓滿成功。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績(jī)效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對(duì)工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等