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為提高企業(yè)管理效率,提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益,推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,近日,錦州某薛家配件廠與新益為咨詢(xún)正式簽訂了6S咨詢(xún)項(xiàng)目合作協(xié)議,此次6S咨詢(xún)項(xiàng)目的簽訂標(biāo)志著薛家配件廠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中向前邁出了一大步。
新益為咨詢(xún)專(zhuān)家組以及薛家配件廠部分高層領(lǐng)導(dǎo)、員工代表均出席參加了本次6S咨詢(xún)啟動(dòng)大會(huì),新益為咨詢(xún)專(zhuān)家組老師發(fā)表講話(huà),6S管理活動(dòng)強(qiáng)調(diào)的最主要兩方面:首先是地、物的明朗化;即是以客人的眼光或新進(jìn)員工的眼光來(lái)看我們的職場(chǎng),是否能看的清清楚楚、明明白白,其次強(qiáng)調(diào)的是人的規(guī)范化,即每個(gè)員工做事非常用心、非常嚴(yán)謹(jǐn),各項(xiàng)工作都能做的很到位,隨著新益為咨詢(xún)6S管理咨詢(xún)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正式進(jìn)駐,6S咨詢(xún)項(xiàng)目合作也正式拉開(kāi)序幕。
錦州某薛家配件廠,始建于1948年,廠區(qū)總面積52萬(wàn)平方米?,F(xiàn)有員工1600余人,各類(lèi)高、中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員170人,具有鑄造、大型數(shù)控機(jī)械加工、焊接、大型壓力加工、熱處理、電鍍、養(yǎng)路機(jī)械制造、電器產(chǎn)品制造和大修等綜合生產(chǎn)能力。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺(jué)價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營(yíng),提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績(jī)效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤(rùn),讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對(duì)工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等