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【項目名稱】: 精益生產管理咨詢;
【輔導時間】: 12-36個月(分段式駐廠輔導);
【成功轉化】: 降低成本20%、增加利潤15%、交期縮短30%;
【適用企業(yè)】: 制造加工、勞動密集型等;
【服務重點】: 顧問師駐廠輔導,專家組遠程協(xié)助,客戶中心品質服務;
降低生產成本30%以上、人均產出提升25%以上、計劃達成率提30%以上;
為企業(yè)培養(yǎng)一批懂精益、能運用精益生產方式不斷改善、推動的企業(yè)經營人才和骨干;
降低庫存、成本、產品不良率及資金占用率30%以上;
精益生產計劃體系,品質管控機制體系,過程生產區(qū)域、崗位精益設置管控體系等;
企業(yè)規(guī)范,快速響應市場,滿足對品質、周期、功能的需求,股東員工增加收益;
內部精益經營的持續(xù)推進,為企業(yè)發(fā)展提供更多縱向空間或產品革新機會;